برنامه ریزی ساخت و ساز یک جنبه حیاتی از مدیریت پروژه است که تضمین تکمیل به موقع و بهره برداری از منابع کارآمد است، با این حال، بسیاری از پروژه ها با تاخیر و هزینه های بودجه به دلیل اشتباهات برنامه ریزی مشترک مواجه می شوند.

اشتباهات رایج در ساخت و ساز

یک اشتباه مکرر، زمان لازم برای وظایف خاص را کم می کند.این می تواند منجر به برنامه های غیرواقعی شود که برای تاخیر های احتمالی یا مسائل پیش بینی نشده به حساب نمی آید، علاوه بر این، هماهنگی ضعیف در میان تیم های مختلف اغلب منجر به فعالیت های همپوشانی یا دوره های بیکار می شود، کاهش بهره وری کلی.

چگونه از اشتباهات مخرب جلوگیری کنیم

برآورد دقیق زمان ضروری است.استفاده از داده های تاریخی و قضاوت کارشناسان برای تعیین مدت واقعی برای هر کار.در زمان های بافر وانکتور همچنین می تواند به تاخیرهای غیرمنتظره کمک کند.

تمرین های موثر Scheduling

  • تعریف نقاط عطف پروژه شفاف
  • هماهنگی نزدیک با همه تیم ها
  • استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه برای ردیابی
  • بررسی منظم برنامه
  • شناسایی و کاهش خطرات احتمالی در اوایل