طراحی یک جریان ارزش خالص موثر برای بهینه سازی فرآیندها و کاهش ضایعات ضروری است، با این حال، بسیاری از سازمان ها با اشتباهات رایج مواجه می شوند که مانع پیشرفت آنها می شود و شناسایی این خطاها و اجرای اقدامات اصلاحی می تواند به طور قابل توجهی عملکرد جریان ارزش را بهبود بخشد.

اشتباهات رایج در طراحی برنامه ارزش خالص

یک اشتباه مکرر در نقشه برداری کامل مقدار جریان به درستی نیست، این نظارت می تواند منجر به از دست دادن گام های بحرانی یا تنگناها شود که بر کارایی کلی تأثیر می گذارد.علاوه بر این، سازمان ها اغلب تنها بر فرآیندهای فردی تمرکز می کنند نه کل جریان، که منجر به بهبود های زیر بهینه می شود.

چگونه این اشتباهات را اصلاح کنیم

برای پرداختن به مسائل نقشه برداری، مهم است که تیم های متقابل عملکردی را در ایجاد نقشه های جامع ارزش جریان قرار دهید، این تضمین می کند که همه مراحل به دست آمده و تجزیه و تحلیل شده اند.بررسی منظم و به روز رسانی های نقشه به شناسایی تنگناها و فرصت های جدید برای بهبود کمک می کند.

خطای مشترک اضافی

  • [در این باره] [مشرکان]: [[۱]] [۱۰] شناسایی زباله ها و حذف زباله ها نمی تواند منجر به ناکارآمدی شود.
  • [در این میان] [در این میان]، [و] [به سبب] اختلال های [در برابر]، [و [در برابر] [و] [و] [در برابر] اختلال های [در برابر مشکلات]، تأخیر و افزایش هزینه ها رخ می دهد.
  • بهبود مستمر: [FLT 1] توقف در بهبود اولیه جلوگیری از بهینه سازی مداوم.