ایجاد زنجیره تامین پایدار برای محاسبات آزمایشگاهی دیگر یک جاه طلبی طاقچه نیست - این یک ضرورت استراتژیک است.با جامعه علمی جهانی که میلیون ها تن پلاستیک، مواد شیمیایی و بسته بندی مواد هر ساله مصرف می کند، محیط زیست قابل توجه است آزمایشگاه ها که پایداری نه تنها کاهش ردپای کربن خود را بلکه هزینه های عملیاتی را بر روی مدت طولانی کاهش می دهد، بهبود مقررات، و اعتبار آزمایشگاه، و راهنمای جامع برای این راه حل واقعی فراهم می کند.

محیط زیست و کسب و کار برای زنجیره تامین آزمایشگاه پایدار

بخش آزمایشگاهی یک عامل عمده در زباله های پلاستیکی است - راهنمایی های تک دارویی، ظروف Petri، دستکش و ظروف تولید هزاران تن زباله های غیر قابل تجزیه و تحلیل را سالانه. Beyond Plastic، انرژی مورد نیاز برای ساخت، حمل و نقل و دفع از مواد مصرفی اضافه می کند به ردپای کربن صنعت. A زنجیره تامین پایدار این مسائل را در هر مرحله به آدرس می دهد: استخراج مواد خام، تولید، حمل و نقل، و مصرف پایان عمر.

از دیدگاه تجاری، پایداری انعطاف پذیری آزمایشگاه ها را ایجاد می کند که به یک منبع واحد برای ریسک های بحرانی مربوط به اختلال مواجه هستند - بلایای طبیعی، تنش های ژئوپولیتیک یا ورشکستگی تامین کننده نیاز به پایگاه عرضه با گزینه های سازگار با محیط زیست و گزینه های نزدیک به آن آسیب پذیری را کاهش می دهد.علاوه، بسیاری از دولت ها و آژانس های بودجه در حال حاضر نیاز به افشای زیست محیطی دارند.

همچنین، محققان به طور فزاینده ای می خواهند در موسساتی کار کنند که با ارزش های خود هماهنگ هستند.یک تعهد قابل مشاهده به پایداری می تواند استعداد بالا را جذب کند و مشارکت با سازمان های مانند ذهن را تقویت کند.جنبش فزاینده "آزمایشگاه های سبز" نشان می دهد که مسئولیت زیست محیطی و برتری علمی به طور متقابل تقویت می شوند.

استراتژی های کلیدی برای زنجیره تامین پایدار آزمایشگاه

منبع محصولات Eco-Friendly

با حسابرسی از گزینه های محاسباتی که اغلب خریداری می کنید، شروع کنید ([۵] آیتم هایی را که می توانند با گزینه های قابل تجزیه و تحلیل، قابل بازیافت یا قابل استفاده جایگزین شوند، شناسایی کنید. [۳] برای مثال، بسیاری از فروشندگان در حال حاضر راهنمایی های لوله کشی از پلی پروپیلن بازیافت شده یا جایگزین های شیشه ای برای پلاستیک های تک برچسب گذاری شده را پیشنهاد می دهند.

هنگام ارزیابی تامین کنندگان، شفافیت در مورد فرایندهای تولید خود را درخواست کنید، آیا آنها از انرژی تجدید پذیر استفاده می کنند؟ آیا امکانات آنها تحت ISO 14001 (مدیریت محیط زیست) تأیید شده اند؟ آیا آنها برنامه های بازگشت برای استفاده از مواد جانبی را دارند؟ با تامین کنندگان که به اشتراک می گذارند پایداری خود را توسعه می دهند، به جای یک رابطه معامله ای.

۲- کاهش ضایعات بسته بندی

بسته بندی حساب های بزرگ زباله های آزمایشگاهی. Reams of مقوایی، بسته های تاول پلاستیکی و قرار دادن استیrofoam اغلب بلافاصله دور ریخته می شوند.کار با فروشندگان برای به حداقل رساندن بسته بندی - برای محموله های عمده بدون بسته بندی فردی، یا برای ظروف قابل برگشت مجدد استفاده می شود. برخی از تامین کنندگان در حال حاضر گزینه های "بسته بندی سبز" را ارائه می دهند که از مواد بازیافت شده و برای بازیافت آسان طراحی شده اند.

به عنوان مثال، کل چرخه عمر بسته بندی را در نظر بگیرید، یک تامین کننده ممکن است از کیسه های پستی مناسب برای اقلام کوچک استفاده کند، یا محموله های تثبیت شده که تعداد جعبه ها را کاهش می دهد. آزمایشگاه ها همچنین می توانند یک سیاست کاهش بسته بندی بسته بندی بسته بندی بسته بندی بسته بندی بسته بندی بسته بندی بسته بندی را ایجاد کنند: نیاز به تمام محموله های ورودی برای استفاده از حداقل، بسته بندی های قابل بازیافت و بازخورد در مورد زباله های اضافی.

3- Optimize Logistics and Transport

حمل و نقل یک منبع عمده از انتشار محدوده 3 (در حال حاضر انتشار گازهای گلخانه ای در زنجیره ارزش) سفارش های محکم برای کاهش فرکانس تحویل استفاده از در زمان سیستم های تحویل برای جلوگیری از حمل و نقل عجله که نیاز به حمل و نقل هوایی دارند.

در نظر بگیرید که نزدیک به عقب نشینی. سورس از تامین کنندگان محلی یا منطقه ای زنجیره تامین را کوتاه می کند، انتشار کربن را کاهش می دهد و اغلب تحویل را تسریع می کند، اگر شما باید واردات کنید، به دنبال تامین کنندگانی باشید که از برنامه های حمل و نقل کربن استفاده می کنند - هر دو که جبران ها توسط استانداردهای شناخته شده مانند استاندارد طلا یا Verra تأیید می شوند.

پیاده سازی مدیریت Smart Inventory Management

Overstocking منجر به هدر رفتن زمانی که محصولات منقضی می شوند یا منسوخ می شوند. [۱] سفارشات اضطراری نیروهای با تاثیر زیست محیطی بالا.استفاده از سیستم موجودی مبتنی بر داده - مانند یک سیستم مدیریت اطلاعات آزمایشگاه (LIMS) یکپارچه با تدارکات - پیش بینی دقیق تقاضا (FLT:0 اولی-expy-out (FE) سیاست ذخیره شده قبل از استفاده از آن است.

در این میان، در صورت لزوم، به صورت زیر به صورت زیر به صورت زیر به کار می رود و در این صورت بسیاری از آزمایشگاه ها از :1]] و بهره مند می شوند.

۵- جذب سهامداران در سراسر زنجیره ارزش

پایداری نمی تواند در انزوا موفق شود. تیم های تدارکات مشارکتی، مدیران آزمایشگاه، محققان و حتی کاربران نهایی در تلاش های شما موفق به انجام جلسات آموزشی در شیوه های پایدار مانند جداسازی زباله مناسب، پروتکل های بازیافت و اهمیت کاهش اقلام تک استفاده کارکنان برای پیشنهاد بهبود؛ اغلب افرادی که روزانه با استفاده از لوازم جانبی کار می کنند بهترین ایده ها برای کاهش زباله ها را دارند.

به عنوان مثال، شما ممکن است با تامین کنندگان برای ایجاد اهداف پایداری همکاری کنید، ممکن است هدف خود را برای کاهش بسته بندی تا 30٪ در عرض دو سال تنظیم کنید، با تامین کننده متعهد به بسته های طراحی مجدد. شریک با آزمایشگاه های دیگر در موسسه یا منطقه برای لابی برای تغییرات گسترده تر صنعت، مانند استاندارد سازی نمادهای بازیافت در مورد قابل بازیافت.

غلبه بر چالش های مشترک

هزینه های نگرانی

مزایای سازگار با محیط زیست گاهی اوقات قیمت حق بیمه را حمل می کنند، با این حال، کل هزینه مالکیت اغلب گزینه های پایدار را به نفع شما می گذارد زمانی که شما در هزینه های دفع زباله، صرفه جویی در انرژی از بسته بندی سبک تر و کاهش ریسک قانونی.

دسترسی محدود

همه ی مواد قابل بازیافت جایگزین پایدار نیستند، به ویژه اقلام بسیار تخصصی مانند مواد شیمیایی خاص یا پیچیده پلاستیکی، هنگامی که هیچ گزینه سازگار با محیط زیست وجود ندارد، بر کاهش استفاده، استفاده مجدد در جایی که ممکن است (به عنوان مثال، تمیز کردن و استریل کردن مواد شیشه ای به جای استفاده از پلاستیک های یکبار مصرف)، و اطمینان از کار با تولید کنندگان برای تشویق توسعه محصولات سبز، تمرکز کنید.

عدم شفافیت

تامین کنندگان ممکن است بدون شواهد جامد، گواهینامه های شخص ثالث یا گزارش های دقیق پایداری را ادعا کنند.استفاده از ابزارهایی مانند EcoVadis یا CDP برای ارزیابی تامین کننده عملکرد.اگر یک فروشنده نمی تواند داده های قابل راستی آزمایی ارائه دهد، آن را یک پرچم قرمز در نظر بگیرید.

مقاومت در برابر تغییر

کارکنان آزمایشگاه ممکن است به برخی از محصولات یا فرآیندهای مقاومت بیش از حد با برقراری ارتباط مزایای زیست محیطی و اقتصادی به وضوح عادت کنند.با یک برنامه آزمایشی برای چند مورد با اثرات بالا و آرام، داستان های موفقیت و معیارهای مشترک را شروع کنید - به عنوان مثال، "ما با تغییر به یک برنامه دستکش قابل استفاده مجدد، زباله های دستکش را کاهش دادیم."

نظارت و بهبود مستمر

زنجیره تامین پایدار هرگز "کامل" نیست، نظارت منظم تضمین می کند که شما در مسیر باقی می مانید و فرصت های جدید را شناسایی می کنید.

  • پرسونازهای مجاز از فروشندگان سازگار با محیط زیست گواهی شده
  • [در این میان] [در صورت وقوع اختلاف و فساد و فساد]، [[[۱]] [۱۰]
  • [[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۵] [۱] [۵] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۵] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱]
  • [در این میان] [و] [در برابر زمین [در برابر زمین] [از روی زمین] [[[[ویرایش]
  • [[ویرایش] [۱] [۱] [۱]

از ابزارهای نرم افزاری مانند سیستم عامل های مدیریت زنجیره تامین پایدار [FLT 1 ] یا ادغام معیارهای پایداری در سیستم تدارکات موجود خود استفاده کنید.نظرسنجی فصلی با ذینفعان، از جمله تامین کنندگان، برای ارزیابی پیشرفت و تعیین اهداف جدید.

به عنوان مثال، در مورد نوآوری ها مطلع شوید. [۱۰] پلاستیک مبتنی بر بیو از جلبک ها یا قارچ ها به عنوان جایگزین های قابل قبول در حال ظهور هستند.پیشرفت در تولید اضافه (FLT 2: ۲) و تجزیه و تحلیل (FLT3) [۳:۳] اجازه می دهد آزمایشگاه ها به طور چشمگیری اثرات حمل و نقل را در گروه های صنعتی مانند [FSL] به اشتراک بگذارند.

نتیجه گیری

ساخت یک زنجیره تامین پایدار برای محاسبات آزمایشگاهی یک هدف پیچیده اما قابل دستیابی است.این نیاز به تغییر در ذهنیت دارد - از مشاهده تدارکات به عنوان یک مرکز هزینه برای دیدن آن به عنوان یک راننده عالی محیط زیست و عملیاتی - با منابع محصولات سازگار با محیط زیست، کاهش بسته بندی، بهینه سازی تدارکات، مدیریت موجودی هوشمند و جذاب همه ذینفعان، آزمایشگاه ها می توانند به طور چشمگیری کاهش ردپای زیست محیطی خود را در حالی که حفظ کیفیت تحقیق و حتی بهبود کیفیت تحقیق را بهبود می دهد.

سفر با یک مرحله شروع می شود: انجام ممیزی پایه از قابلیت های فعلی و زنجیره تامین شما. شناسایی میوه های کم تکان دهنده، مانند تغییر به راهنمایی های لوله کشی بازیافت شده یا تنظیم سفارشات، تعیین اهداف بلند پروازانه اما واقع بینانه، شامل تیم شما، و برقراری ارتباط پیشرفت، یک مقصد نیست، بلکه یک روند مداوم بهبود آزمایشگاه است که این مسیر را برای آینده بهتر آماده می کند - از نظر مالی عملیاتی، و عملیاتی.

برای مطالعه بیشتر، منابع را از آژانس حفاظت از محیط زیست ایالات متحده در زنجیره های تامین پایدار بررسی کنید برنامه های گواهی آزمایشگاه سبز من [FLT3] و موسسه بین المللی آزمایشگاه های پایدار .