پیاده سازی 5S می تواند بهره وری و ایمنی محل کار را بهبود بخشد تا موفقیت آنها را ارزیابی کند، محاسبه بازگشت سرمایه گذاری (ROI) ضروری است.یک رویکرد روش روش به سازمان ها کمک می کند تا مزایای مالی را در برابر هزینه های درگیر اندازه گیری کنند.

درک ROI در 5 پروژه

ROI یک متریک است که سود حاصل از یک پروژه را با هزینه های آن مقایسه می کند.در پروژه های 5S این سودها اغلب شامل افزایش بهره وری، کاهش زباله و ایمنی بهبود می باشد. Calculation ROI تصویری روشن از ارزش پروژه ارائه می دهد.

گام های روی Calculate ROI

این فرآیند شامل چندین مرحله است:

  • هزینه های واجد شرایط: [FLT 1] شامل هزینه هایی مانند آموزش، مواد و کار.
  • [[۱] [۱۰] مزایایی برای من دارند: [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱]]]] [۱] [۱] [۱] [۱]]]]]]]] [۱۰]]]] [۱] [۱] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱۰] [۳]] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱]]] [۳] [۱] [۱]] [۱] [
  • مزایای خالص: مجموع هزینه ها را از مزایای کامل جذب کنید.
  • ROI کوتاه: سود خالص را با هزینه های کلی تقسیم و ضرب تا 100 برای به دست آوردن درصد.

مثالی از Calculation

فرض کنید یک شرکت 10 هزار دلار در یک پروژه 5S سرمایه گذاری کند، این پروژه منجر به پس انداز سالانه 15 هزار دلار از طریق افزایش بهره وری و کاهش زباله می شود.این سود خالص 5000 دلار است.

(5000 / 10,000) x 100 = 50٪

مزایای تحلیل ROI

محاسبه ROI به سازمان ها کمک می کند تا سرمایه گذاری را در پروژه های 5S توجیه کنند، این امر مبنایی برای تصمیم گیری و اولویت بندی ابتکاراتی است که بالاترین بازده را ارائه می دهند.ارزیابی های منظم ROI همچنین می توانند پیشرفت های مداوم را دنبال کنند.