برآورد تلاش لازم برای توسعه نرم افزار یک کار حیاتی است که به تیم ها کمک می کند تا پروژه ها را برنامه ریزی کنند، منابع را اختصاص دهند و مهلت های دقیق را تنظیم کنند.برای بهبود مدیریت پروژه و رضایت مشتری از تکنیک های مختلف برای اطمینان بیشتر و سازگارتر شدن استفاده می شود.

تکنیک های برآورد مشترک

چندین روش برای برآورد تلاش توسعه نرم افزار، هر کدام با مزایای و محدودیت های آن استفاده می شود. متداول ترین تکنیک ها شامل قضاوت تخصصی، برآورد مبتنی بر مقایسه و مدل های پارامتریک است.

داوری کارشناس

این تکنیک شامل مشاوره اعضای تیم با تجربه یا ذینفعان برای ارائه برآورد بر اساس دانش خود است، سریع و مفید برای پروژه های کوچک اما می تواند ذهنی و مستعد سوگیری باشد.

برآوردهای مبتنی بر آنالوگ

برآورد مبتنی بر آنالوگ پروژه فعلی را با پروژه های مشابه گذشته مقایسه می کند.با تجزیه و تحلیل تلاش های قبلی، تیم ها می توانند تخمین هایی را برای پروژه های جدید به دست آورند.این روش به دسترسی به داده های تاریخی و شباهت پروژه ها متکی است.

مدل های پارامتری

مدل های پارامتری از فرمول های ریاضی و داده های تاریخی برای محاسبه تلاش استفاده می کنند، نمونه هایی از COCOMO و تجزیه و تحلیل نقطه عملکرد، تخمین های سیستماتیک بیشتری را ارائه می دهند، اما نیاز به داده ها و مفروضات دقیق دارند.

مثال واقعی دنیای واقعی

یک تیم را در حال توسعه یک برنامه وب در نظر بگیرید، پروژه های گذشته مشابه را تجزیه و تحلیل می کنند و تخمین می زنند که هر ویژگی حدود 40 ساعت طول می کشد.این پروژه شامل 10 ویژگی است که منجر به برآورد اولیه 400 ساعت می شود.