پیاده سازی کنترل فرآیند آماری (SPC) می تواند مدیریت کیفیت را در صنایع تولیدی و خدمات بهبود بخشد، با این حال، سازمان ها باید هزینه ها و مزایای آن را ارزیابی کنند تا تعیین کنند که آیا شرکت کننده یک سرمایه گذاری مناسب است یا خیر.این مقاله ملاحظات عملی را در انجام تجزیه و تحلیل هزینه ای از پیاده سازی پارامتر بحث می کند.

درک صلاحیت های آن و

AA شامل استفاده از روش های آماری برای نظارت و کنترل فرآیندهای اولیه آن است که شناسایی تغییرات و حفظ کیفیت ثابت شامل کاهش ضایعات، بهبود کیفیت محصول و افزایش رضایت مشتری است.این مزایا می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه در طول زمان شود.

ارزیابی هزینه های اجرایی

هزینه های مرتبط با اجرای SAT شامل پرسنل آموزشی، تجهیزات خرید و ادغام فرآیندهای جدید است.سازمان ها باید هزینه های اولیه تنظیم و هزینه های نگهداری مداوم را در نظر بگیرند.

ارزیابی مزایای بالقوه

مزایای از طرف شرکت کین می تواند به عنوان کاهش نرخ نقص، هزینه های کاهش کار و افزایش بهره وری فرآیند آشکار شود.تقاد این مزایا شامل تجزیه و تحلیل داده های تاریخی و بهبود های آینده است. پتانسیل برای پس انداز طولانی مدت یک عامل کلیدی در تجزیه و تحلیل است.

  • آموزش و پرورش هزینه های آموزش و پرورش
  • تجهیزات و هزینه های نرم افزار
  • فرصت های بهبود فرآیند
  • کاهش هزینه های کار و پس انداز
  • افزایش رضایت مشتری