درک آسیب پذیری های زنجیره تامین

هر زنجیره تامین مهندسی با خطرات ذاتی که می تواند در طول اختلالات جهانی ترکیب شود، این آسیب پذیری ها همیشه آشکار نیستند، اما هنگامی که یک تامین کننده کلیدی تعطیل می شود، یک مسیر حمل و نقل مسدود شده است، یا یک ماده خام بدون نیاز به کاهش آسیب پذیری های رایج در مورد یک هدف واحد، غلظت جغرافیایی، بافرهای کافی و عدم مشاهده زمان واقعی، به عنوان مثال، یک شرکت تولید نیمه هادی برای کاهش احتمال بسیار زیاد در سراسر جهان، نیاز به یک بخش بحرانی از یک هدف الکترونیکی دارد.

استراتژی های ساخت انعطاف پذیری

تنوع عرضه کنندگان در سراسر منطقه

ادغام تدارکات در یک تامین کننده یا منطقه واحد نقطه ای از شکست ایجاد می کند. تنوع شامل واجد شرایط بودن چندین تامین کننده در مناطق مختلف جغرافیایی، از جمله گزینه های نزدیک به ساحل و در ساحل، این رویکرد کاهش قرار گرفتن در معرض حوادث محلی مانند زمین لرزه، اعتصاب کار و یا ناآرامی های سیاسی است که مک کینزی دریافت که شرکت های با پایگاه های تامین کننده متنوع بهبود یافته 30٪ سریعتر از اختلال های متمرکز با کاهش ظرفیت های تولید طولانی مدت، اما به سادگی نیاز به افزایش هزینه های قابل انعطاف پذیر دارند؛ به اضافه کردن هزینه های پردازش، می دهد.

افزایش موجودی بافر استراتژیک

مدیریت موجودی ضعیف که توسط تویوتا محبوب شده است، در محیط های پایدار کار می کند، اما هنگامی که زنجیره تامین شکستن، ذخیره ایمنی ساختمان برای اجزای بحرانی تضمین می کند که تولید می تواند در طول تاخیر ادامه یابد. کلید تعیین کننده است (FLT:0) در حالی که سفارش های ذخیره سازی استاندارد، و (FLT:2. چه چیز برای ذخیره همه موارد نیاز به ایمنی سهام بالا؛ اولویت بندی قطعات طولانی با استفاده از ابزارهای ذخیره سازی واحد، و یا منابع ذخیره سازی ذخیره سازی ذخیره سازی اطلاعات بالا، در حالی که ممکن است.

سرمایه گذاری در End-to-end Supply Chain Visibility

قابلیت مشاهده به معنای شناختن مکان، وضعیت و وضعیت هر جزء از مواد خام به محصول نهایی است. پلتفرم های دید مدرن داده ها را از تامین کنندگان، ارائه دهندگان تدارکات و سیستم های داخلی برای ایجاد یک دوقلو دیجیتال زمان واقعی زنجیره تامین مواد غذایی به مهندسان اجازه می دهد تا اختلالات را زود تشخیص دهند - به عنوان مثال، یک کشتی محموله به دلیل طوفان - و حمل و نقل جایگزین قبل از کمبود کل فناوری های نظارت بر روی صفحه نمایش داده های محدود است: برای ردیابی داده های فشرده سازی اطلاعات محدود، به عنوان یک سیستم های فشرده سازی داده های فشرده سازی داده های فشرده سازی.

توسعه برنامه های ثبات قوی

یک طرح سازگاری اقدامات خاصی را برای انجام زمانی که یک اختلال رخ می دهد، مشخص می کند که تامین کنندگان جایگزین، مسیرهای تدارکات پشتیبان و قراردادهای حمل و نقل سریع پیش از تایید شده، برنامه های موثر اسناد استاتیک نیستند؛ آنها کتاب های زنده را به روز رسانی فصلی و آزمایش شده از طریق شبیه سازی ها شناسایی می کنند، به عنوان مثال، یک سازنده هوافضا ممکن است یک کمبود شش ماهه تیتانیوم را شبیه سازی کند و ارزیابی کند که چگونه جایگزین با استفاده از پردازش های پردازش آلومینیوم یا بازیابی زمان، باید به مشتریان برنامه های مداوم کمک کند: به روز رسانی سیستم های هدف و همچنین برای تنظیم کننده های مداوم تنظیم کننده های تنظیم کننده.

همکاری نزدیک با سهامداران

انعطاف پذیری را نمی توان در انزوا ایجاد کرد. روابط قوی با تامین کنندگان، شرکای تدارکات و مشتریان امکان اشتراک اطلاعات سریع تر و پاسخ های هماهنگ را فراهم می کنند. شرکت های مهندسی باید تامین کنندگان انتقادی را به عنوان شرکای استراتژیک، به اشتراک گذاری پیش بینی تقاضا، محدودیت ظرفیت و نقشه راه های نوآوری برای تسهیل برنامه های مدیریت ریسک مشترک می توانند آسیب پذیری ها را در کل زنجیره ارزش شناسایی کنند.

تکنولوژی یکپارچه سازی برای انعطاف پذیری

فن آوری های پیشرفته در حال تبدیل چگونگی پیش بینی زنجیره های عرضه مهندسی و پاسخ به اختلالات هوش مصنوعی (AI) و مدل های یادگیری ماشین می توانند داده های تاریخی، الگوهای آب و هوایی، اخبار ژئوپلیتیک و عملکرد تامین کننده را تجزیه و تحلیل های دقیق پردازش داده ها را به طور فزاینده ای تجزیه و تحلیل کنند، زیرا مدل های AI می توانند گزارش های قابل دسترس را بر اساس مذاکرات قرارداد کار و احساسات اخبار، ارائه دهند، تیم های تدارکات جایگزین برای اطمینان از تجهیزات پردازش مستقیم پردازش اطلاعات، تضمین می کنند.

مطالعات موردی: Real-World Resilience

صنعت خودرو

بخش خودرو در میان سخت ترین ضربه ها در جهان بوده است، به ویژه کمبود نیمه هادی. تولید کنندگان پیشرو با تنوع دادن تامین کنندگان تراشه فراتر از یافته های سنتی، سرمایه گذاری در روابط مستقیم با شیرهای نیمه هادی، و بازطراحی واحدهای کنترل الکترونیکی برای استفاده بیشتر از تراشه های موجود، برخی از خودروسازان افزایش بافرهای نیمه هادی از دو هفته به هشت هفته، پذیرش هزینه های بالاتر سرمایه گذاری شده در حال حاضر آنها را به شبیه سازی سیستم های تولید چند وجهی که در حال حاضر به کاهش می دهد، نشان می دهد.

صنعت الکترونیک

زنجیره های تامین الکترونیک با فشار مداوم از چرخه های محصول سریع و تولید متمرکز در شرق آسیا مواجه هستند، اپل مدت ها است که تنوع عرضه کننده را تمرین کرده است، واجد شرایط بودن منابع متعدد برای اجزای کلیدی مانند نمایش، حافظه و پردازنده ها است، زمانی که کارخانه های بسته بندی شده COVID-19 در چین، اپل تولید را به سایر امکانات در عرض چند هفته انتقال داده است، به حداقل رساندن تاخیر محصول. این شرکت همچنین از قراردادهای تدارکات مستقیم با خطوط حمل و نقل و انتقال می کند، جلوگیری از قطعات جایگزین تجهیزات طراحی قطعات خاص، که می کند.

نتیجه گیری

توسعه زنجیره تامین مهندسی انعطاف پذیر یک پروژه یک بار نیست، بلکه یک قابلیت مداوم است.این با ارزیابی صادقانه آسیب پذیری ها شروع می شود، سپس به طور سیستماتیک پیاده سازی، بافر استراتژیک، تکنولوژی دید، برنامه ریزی سازگاری و مشارکت های همکاری، به عنوان یک فعال، اما پایه تعهد رهبری و تمایل به پذیرش هزینه های انعطاف پذیری - تا زمانی که اختلال بعدی، زمانی که کسب و کار را حفظ می کند، فرصت های انعطاف پذیر را به عنوان یک زنجیره تامین استراتژیک، به عنوان یک سازمان های اطمینان و اطمینان از طریق آینده، به دست آوردن اعتماد به دست آوردن اعتماد به عنوان یک سازمان های استراتژیک، به عنوان یک سازمان های آینده، عمل می کند، اما تقویت می کند.