ایجاد یک برنامه کاهش ریسک بر اساس FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) نتایج به سازمان ها کمک می کند تا به طور فعال شکست های احتمالی را شناسایی و به آن ها رسیدگی کنند.این راهنما یک فرآیند روشن و گام به گام برای توسعه یک طرح موثر که خطرات و افزایش ایمنی را به حداقل می رساند فراهم می کند.

درک نتایج FMEA

FMEA یک رویکرد سیستماتیک برای ارزیابی حالت های شکست بالقوه در یک فرآیند یا محصول است.این نتایج مناطق را با ریسک بالا، که معمولاً توسط شماره اولویت ریسک (RPN) نشان داده می شود، برجسته می کند.

مرحله 1: حالت های شکست بحرانی را شناسایی کنید

گزارش FMEA را برای مشخص کردن حالت های شکست با بالاترین امتیاز RPN بررسی کنید.بر روی کسانی که بیشترین خطر را برای ایمنی، کیفیت یا انطباق دارند، تمرکز کنید.

مرحله دوم: توسعه استراتژی های پذیرش

برای هر حالت شکست بحرانی، استراتژی های طوفان مغزی برای کاهش خطر، رویکردهای مشترک شامل تغییرات طراحی، کنترل فرآیند، بازرسی های اضافی یا آموزش کارکنان است.هدف این است که RPN را با پرداختن به علل ریشه کاهش دهید.

مرحله 3: پیاده سازی و نظارت

استراتژی های کاهش انتخاب شده را اعمال کنید و اقدامات انجام شده را مستند کنید.ایجاد روش های نظارت برای ارزیابی اثربخشی این اقدامات در طول زمان. تنظیم برنامه به عنوان ضروری بر اساس مشاهدات مداوم.

عناصر کلیدی یک برنامه ریسک ریسکی

  • [در این باره]: [[۱] [۱۰] اهداف روشن: [[۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] تعریف کنید که هدف از کاهش چه چیزی است.
  • [در این باره] [مشرکان]: [[۱]] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۵] [۶] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۶] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۶] [۶] [۱] [۱] [۵] [۱] [۶] [۱] [۵] [۶] [۶] [۶] [۱] [۱] [۶] [۱] [۱] [۱] [۱] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۶] [۱] [
  • [در این باره] [[[۱]]] [[۱۰]] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]]]] [۱]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱۰]] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۵] [۱] [۱] [۵] [۸] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۵]]] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۵] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۵] [۱] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۵] [۱] [۱] [۵] [۵] [۵] [۱] [۱]