Table of Contents
شش سیگما یک روش مبتنی بر داده است که هدف آن کاهش نقص ها و بهبود فرآیندهای حل مسئله عملی است. تکنیک های حل مسئله عملی برای اجرای شش سیگما به طور موثر ضروری است.این مقاله تکنیک های رایج را از طریق مطالعات موردی و محاسبات برای نشان دادن کاربرد آنها بررسی می کند.
تحلیل ریشه علت
تجزیه و تحلیل ریشه علت (RCA) به شناسایی علل اساسی مشکلات کمک می کند. تکنیک هایی مانند "5 چرا" و Diagram های ماهی معمولاً مورد استفاده قرار می گیرند.
محاسبات شامل تجزیه و تحلیل نرخ های فرار قبل و بعد از مداخلات برای اندازه گیری بهبود است.به عنوان مثال، اگر نرخ نقص از 5٪ به 2٪ کاهش یابد، کاهش درصد به عنوان محاسبه می شود:
[Reduction = [5] - 2) / 5) × 100 = 60٪
تحلیل توانایی فرآیند
این تکنیک ارزیابی می کند که چگونه یک فرآیند با مشخصات مطابقت دارد. شاخص های Cp و Cpk معیارهای کلیدی هستند. A Cp از 1.33 نشان دهنده یک فرآیند قادر است.
محاسبه ها شامل اندازه گیری انحراف استاندارد فرآیند و معنی آن است، سپس مقایسه آنها با محدودیت های مشخصات، به عنوان مثال، اگر فرآیند به معنای 50 واحد باشد، با انحراف استاندارد 1.5، و حد بالای / پایین 52 و 48، Cpk محاسبه می شود به عنوان:
[Cpk] = من [USL] / [μ] / (3شکل - {\displaystyle ] = m [52 - 50] / (4.5) / (4.5) = 0.44 :1=)
طراحی آزمایش ها (DOE)
DOE برای شناسایی عواملی که بر عملکرد فرآیند تاثیر می گذارند، استفاده می شود، به عنوان مثال، تنظیم دما و فشار در یک فرآیند شیمیایی برای بهینه سازی عملکرد.
نتایج به صورت آماری برای تعیین عوامل مهم مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. یک محاسبه معمولی، در شرایط مختلف برای پیدا کردن تنظیمات بهینه، ابزار را مقایسه می کند.
مطالعه موردی
در یک مطالعه موردی، یک شرکت با استفاده از تجزیه و تحلیل علت ریشه و قابلیت پردازش، نرخ نقص را کاهش داد. Calculations کاهش نقص 60٪ را نشان داد و قابلیت پردازش از 0.8 به 1.4 بهبود یافت و نشان دهنده کنترل بهتر فرآیند است.