Table of Contents
تعارض های مورد نیاز در توسعه پروژه رایج است، اغلب منجر به تاخیر و افزایش هزینه ها می شود. تکنیک های حل مسئله موثر و محاسبات برای حل این درگیری ها به طور موثر ضروری است.این مقاله روش هایی را برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و حل مناقشات به طور سیستماتیک بررسی می کند.
درک الزامات تعارض
تعارضات مورد نیاز زمانی اتفاق می افتد که ذینفعان مختلف نیازها یا انتظارات ناسازگار داشته باشند، این درگیری ها می توانند فنی، عملکردی یا مرتبط با کسب و کار باشند.
تکنیک های حل تعارض
چندین تکنیک را می توان برای حل تعارض های مورد نیاز به کار گرفت:
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]]]]] [۱]]]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [۱] [بر [۱] [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر
- داوری: [FLT 1] [[[ویرایش]] [[۱]] [[۱۰]]] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱]]] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱]]] [۱] [۱]]] [۱] [۱]]]]]]]]]]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱
- تجزیه و تحلیل: [FLT 1] ارزیابی مزایا و معایب الزامات متناقض.
- شتاب و شتاب: نمونه های اولیه را برای روشن کردن الزامات و شناسایی درگیری ها در اوایل توسعه.
- تجدید نظر: [FLT 1] [FLT 1] ترکیب الزامات متناقض به یک راه حل منسجم.
محاسبه برای حل تعارض
روش های کمی می توانند در حل تعارض با ارائه داده های عینی کمک کنند.
- تجزیه و تحلیل گران قیمت: [FLT 1] مقایسه هزینه ها و مزایای گزینه های متناقض برای تعیین انتخاب بهینه.
- [در برابر [FLT 1] [[1]] [[FLT: 1] امتیازهای ثبت شده بر اساس معیارهایی مانند امکان سنجی، تاثیر و هزینه برای ارزیابی الزامات.
- ارزیابی ریسک پذیری: محاسبه ریسک های بالقوه مرتبط با هر نیاز برای اطلاع از تصمیم گیری.