فشرده سازی برنامه یک تکنیک مدیریت پروژه است که برای کوتاه کردن برنامه پروژه بدون تغییر دامنه پروژه استفاده می شود، به تیم ها کمک می کند تا مهلت های سخت را برآورده کنند یا تحویل پروژه را تسریع کنند. درک روش ها و مشارکت برای اجرای موثر ضروری است.

تکنیک های برنامه فشرده سازی

دو تکنیک اولیه برای فشرده سازی برنامه استفاده می شود: سقوط سریع و سریع. Crashing شامل اضافه کردن منابع به فعالیت های مسیر بحرانی برای کاهش مدت زمان خود است.

روش سقوط

سقوط نیاز به شناسایی فعالیت ها در مسیر بحرانی و تجزیه و تحلیل هزینه و زمان معاملات است.هدف این است که با اضافه کردن منابع یا افزایش تلاش، برنامه را کوتاه کنید.این فرآیند شامل محاسبه هزینه سقوط در هر واحد زمانی است که برای هر فعالیت ذخیره شده است.

روش سریع-Tracking Method

پیگیری سریع شامل فعالیت های همپوشانی است که در ابتدا برنامه ریزی شده اند تا به صورت متوالی انجام شوند، این رویکرد می تواند خطراتی مانند کار مجدد یا درگیری را معرفی کند اما می تواند به طور قابل توجهی مدیریت ریسک پروژه را کاهش دهد.

برنامه فشرده سازی فشرده سازی Calculations

محاسبه برای تمرکز بر تعیین کاهش بالقوه در طول پروژه و هزینه های مرتبط با آن، هزینه سقوط در روز با تقسیم هزینه اضافی توسط تعداد روزهای ذخیره شده برای پیگیری سریع محاسبه می شود، تمرکز بر شناسایی فعالیت های همپوشانی و ارزیابی اثرات خطر است.