سطح منابع یک تکنیک مدیریت پروژه است که برای متعادل کردن تقاضا منابع با دسترسی به منابع استفاده می شود، به اطمینان از اینکه منابع بدون اضافه یا کم هزینه کردن آنها استفاده می شوند، کمک می کند.این فرآیند در پروژه های ساختمانی برای حفظ برنامه ها و هزینه های کنترل ضروری است.

سطح منابع چیست؟

سطح منابع، تاریخ شروع و پایان وظایف را برای رسیدگی به محدودیت های منابع تنظیم می کند.این هدف از بین بردن تخصیص منابع با تاخیر در وظایف یا فعالیت های بازسازی پروژه است.این تکنیک تضمین می کند که منابع به طور مساوی در طول جدول زمانی پروژه اختصاص داده می شوند.

گام های سطح منابع Calculate

این فرآیند شامل چندین گام کلیدی است:

  • الزامات منابع را رعایت کنید: [FLT 1] منابع مورد نیاز برای هر کار را تعیین کنید.
  • دسترسی به منابع را ارزیابی کنید؛ [FLT 1] دسترسی به منابع را در طول دوره پروژه بررسی کنید.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]]: [[۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] پیدا کردن دوره هایی که تقاضا منابع بیش از عرضه است.
  • برنامه هایAdjust: وظایف را برای حل تعارض و استفاده از منابع تعادل، تنظیم می کند.

ابزارها و تکنیک ها

چندین ابزار کمک به سطح منابع، از جمله نمودار های Gantt و نرم افزار مدیریت پروژه، این ابزار تخصیص منابع را تجسم می کند و به شناسایی تعارض ها کمک می کند.