شش طرح سیگما با کاهش نقص ها و تنوع پذیری، هدف بهبود فرآیندهای را دارند.پیش گیری از فرصت های بهبود برای به حداکثر رساندن تاثیر و بهره وری منابع ضروری است. روش های Quantitative معیارهای عینی برای شناسایی امیدوار کننده ترین پروژه ها را فراهم می کند.

جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل

اولین گام شامل جمع آوری داده های مرتبط با عملکرد فرآیند است، این داده ها می توانند شامل نرخ های نقص، زمان چرخه و معیارهای هزینه باشند. تجزیه و تحلیل این داده ها به شناسایی مناطق با بالاترین پتانسیل برای بهبود کمک می کند.

تکنیک های Quantitative

چندین روش کمک به اولویت بندی فرصت ها می کند:

  • تجزیه و تحلیل پاتو: [FLT 1] بر شناسایی علل مهم که بیشتر در نقص کمک می کند، تمرکز می کند.
  • تجزیه و تحلیل گران قیمت: [FLT 1] مقایسه مزایای مورد انتظار در برابر هزینه های اجرای بهبود.
  • ارزیابی ریسک: احتمال و تاثیر شکست های بالقوه را ارزیابی می کند.
  • تحلیل توانایی های ضروری: [FLT 1] اندازه گیری می کند که چگونه یک فرایند با مشخصات برای شناسایی مناطق نیاز به بهبود مطابقت دارد.

اولویت بندی چارچوب ها

ترکیب داده های کمی با چارچوب های ساختاری، تکنیک های تصمیم گیری را افزایش می دهد، مانند فرآیند Hierarchy تحلیلی (AHP) یا مدل های امتیاز دهی، وزن و نمرات را به فرصت های مختلف اختصاص می دهند، و رتبه بندی هدف را تسهیل می کنند.

پیاده سازی و نظارت

هنگامی که اولویت ها ایجاد می شوند، پروژه ها برای پیاده سازی انتخاب می شوند. نظارت مستمر بر معیارهای کلیدی تضمین می کند که بهبود در طول زمان موثر و پایدار است.