تجزیه و تحلیل شکست یک رویکرد سیستماتیک است که در تولید برای شناسایی علل ریشه محصول یا شکست فرآیند استفاده می شود.این به سازمان ها کمک می کند تا درک کنند که چرا شکست ها اتفاق می افتد و چگونه از آنها در آینده جلوگیری کنند. اعمال تجزیه و تحلیل شکست می تواند کیفیت محصول، کاهش هزینه ها و افزایش ایمنی را بهبود بخشد.

درک تحلیل شکست

تجزیه و تحلیل شکست شامل بررسی اجزای شکست خورده یا فرآیندهای برای تعیین دلایل اساسی برای شکست است.این روش از تکنیک های مختلف مانند بازرسی بصری، آزمایش مواد و تجزیه و تحلیل داده ها استفاده می کند.این فرایند به مشخص کردن اینکه آیا شکست ها به دلیل نقص های طراحی، نقص های مواد یا خطاهای عملیاتی هستند.

گام های در اعمال تجزیه و تحلیل شکست

استفاده از تجزیه و تحلیل شکست معمولاً از این مراحل پیروی می کند:

  • [در این باره]: [[۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱]] جمع آوری قطعات شکست خورده و داده های مربوطه.
  • [FLT1] از ابزارهای تشخیصی برای شناسایی علل ریشه استفاده کنید.
  • [در این باره]: [[[۱]] [۱۰] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱]]) اقدامات اصلاحی را برای جلوگیری از بازگشت به آن توسعه دهید.

اقدامات پیشگیرانه

بر اساس تجزیه و تحلیل شکست، تولیدکنندگان می توانند اقدامات پیشگیرانه مانند تغییرات طراحی، بهبود فرآیند و افزایش کنترل کیفیت را اجرا کنند.این اقدامات هدف از بین بردن علل ریشه شناسایی شده و کاهش احتمال شکست های آینده است.

مزایای تحلیل شکست

استفاده از تجزیه و تحلیل شکست مزایای مختلفی را ارائه می دهد:

  • [[ویرایش] [۱]
  • [[ویرایش] [۱] [۱] [۱]
  • [[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱]
  • [[ویرایش] [۱] [۱۰]