مدیریت منابع موثر برای تکمیل پروژه موفق ضروری است.دو تکنیک رایج مورد استفاده، سطح منابع و نرم سازی منابع هستند.این روش ها به بهینه سازی استفاده از منابع کمک می کنند و اطمینان حاصل می کنند که جدول زمانی پروژه حفظ می شود.

سطح منابع

سطح منابع تنظیم برنامه پروژه برای رسیدگی به درگیری های منابع و یا مکان های بیش از حد، آن شامل تاخیر در وظایف برای اطمینان از اینکه تقاضای منابع از دسترسی به منابع تجاوز نمی کند، مفید است زمانی که محدودیت منابع سخت هستند و مهلت پروژه انعطاف پذیر است.

محاسبه های مربوط به سطح منابع به طور معمول شامل شناسایی مسیر بحرانی و بازتوزیع وظایف برای تعادل استفاده از منابع است.هدف این است که نوسانات در تقاضای منابع در طول مدت پروژه را به حداقل برسانید.

منبع :

منابع نرم کننده با هدف بهینه سازی استفاده از منابع بدون تغییر مسیر بحرانی پروژه، شروع فعالیت و تاریخ های پایان را در شناور یا زمان های ضعیف برای دستیابی به توزیع منابع بیشتر تنظیم می کند.

این تکنیک زمانی مناسب است که مهلت پروژه ثابت شود، اما سطح منابع باید برای بهره وری و مدیریت هزینه متعادل باشد.

ویژگی های کلیدی Calculations و تکنیک ها

  • منبع هیستوگرام: [FLT 1] تجسم استفاده از منابع در طول زمان برای شناسایی قله ها و درهای.
  • محاسبه: مقدار تاخیر را بدون تاثیر بر مهلت پروژه تعیین می کند.
  • تخصیص منابع: منابع را بر اساس دسترسی و اولویت های پروژه مشخص می کند.
  • روش مسیر انتخابی (CPM): وظایفی را که به طور مستقیم بر مدت زمان پروژه برای تنظیمات هدفمند تاثیر می گذارد، شناسایی می کند.

اعمال این محاسبات به مدیران پروژه کمک می کند تا منابع را به طور موثر متعادل کنند، زمان بیکار را کاهش دهند و از مسائل مربوط به مکان های اضافی جلوگیری کنند.