محاسبه مدت زمان سقوط یک پروژه شامل تعیین کوتاه ترین زمان ممکن برای تکمیل یک پروژه با اضافه کردن منابع یا افزایش ساعات کاری می شود.این فرآیند به شناسایی راه های مقرون به صرفه برای تسریع تکمیل پروژه بدون به خطر انداختن کیفیت کمک می کند.

درک زمان سقوط پروژه

مدت زمان سقوط حداقل زمان لازم برای تکمیل یک پروژه با استفاده از منابع اضافی برای فعالیت های بحرانی است.برای مدیران پروژه ضروری است تا مسیر بحرانی را برای سقوط موثر یک پروژه درک کنند.

مراحل سقوط Calculate مدت زمان

این فرآیند شامل چندین مرحله است:

  • شناسایی فعالیت های حیاتی در مسیر بحرانی پروژه
  • مدت زمان های عادی و سقوط را برای هر فعالیت تعیین کنید.
  • هزینه تصادف را برای هر واحد برای فعالیت ها محاسبه کنید.
  • انتخاب فعالیت ها برای سقوط بر اساس مقرون به صرفه بودن هزینه و تاثیر بر جدول زمانی پروژه.
  • برنامه پروژه را به طور دقیق تنظیم کنید تا کوتاه ترین مدت ممکن را پیدا کنید.

هزینه های افزایش

شتاب مقرون به صرفه شامل متعادل کردن هزینه های اضافی فعالیت های سقوط در برابر مزایای کاهش مدت پروژه است.هدف این است که هزینه های کل را در حالی که دستیابی به زمان تکمیل پروژه مطلوب به حداقل برساند.

استراتژی های مشترک شامل اولویت بندی فعالیت ها با کمترین هزینه سقوط در واحد زمان و اجتناب از سقوط فعالیت های غیر بحرانی برای جلوگیری از هزینه های غیر ضروری است.