شش پروژه سیگما با کاهش تنوع پذیری، کیفیت فرآیند را بهبود می بخشد و منابع مشترک تنوع را از بین می برد، برای دستیابی به نتایج سازگار ضروری است.این مقاله روش هایی را برای تشخیص این منابع و استراتژی ها برای از بین بردن آنها به طور موثر مورد بحث قرار می دهد.

درک تنوع در فرآیندها

تنوع به نوسانات خروجی فرآیند اشاره دارد که ناشی از علل مشترک ذاتی در سیستم است، بر خلاف علل خاص، که پراکنده و قابل شناسایی هستند، علل مشترک همیشه وجود دارند و به تنوع طبیعی در یک فرآیند کمک می کنند.

شناسایی منابع متنوع سازی مشترک

شناسایی موثر شامل جمع آوری داده ها و تکنیک های تجزیه و تحلیل مانند نمودار کنترل کمک می کند تا بین علل مشترک و خاص از تنوع تمایز قائل شوند. الگوهای ثابت در محدوده کنترل نشان می دهد که علل رایج در این فرآیند تاثیر می گذارند.

استراتژی ها برای حذف تنوع پذیری مشترک

کاهش تنوع پذیری مشترک نیازمند بهبود فرآیند و استاندارد سازی است. رویکردهای عبارتند از:

  • روش های عملیاتی استاندارد (SOPs): روش های روشن و سازگار برای به حداقل رساندن تنوع فرایند را به حداقل می رسانند.
  • [در این باره]: [[۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱] [۱]] کارکنان را به خوبی آموزش داده اند تا از روش های تثبیت شده پیروی کنند.
  • بهینه سازی ضروری: از روش های مبتنی بر داده برای اصلاح مراحل فرآیند و از بین بردن تنوع غیر ضروری استفاده کنید.
  • خودکارسازی: کارهای تکراری را برای کاهش تنوع ناشی از انسان خودکار کنید.