Table of Contents
توسعه نرم افزار Agile انعطاف پذیری و تحویل سریع را ارائه می دهد، اما همچنین خطرات خاصی را که تیم ها باید مدیریت کنند، معرفی می کند. شناخت این خطرات در ابتدا می تواند به تیم ها کمک کند تا استراتژی های کاهش موثر را برای اطمینان از موفقیت پروژه پیاده سازی کنند.
ریسک های مشترک در توسعه Agile
چندین خطر در روش های Agile ذاتی هستند.این شامل دامنه، عدم مشارکت سهامداران و شناسایی این خطرات به تیم ها اجازه می دهد تا به طور فعال به آنها رسیدگی کنند.
استراتژی های شناسایی ریسک
به طور منظم به گذشته و ارتباطات مداوم برای تشخیص خطر اولیه حیاتی است. نظارت بر معیارهای پروژه و جمع آوری بازخورد از اعضای تیم و ذینفعان کمک می کند تا قبل از افزایش آنها، مشکلات بالقوه را شناسایی کنند.
تکنیک های پذیرش
کاهش موثر شامل تعریف دامنه واضح، مشارکت سهامداران و مدیریت کار است. تیم ها همچنین باید یک سرعت پایدار برای جلوگیری از فرسودگی و اطمینان از بهره وری مداوم را ترویج کنند.
- [در این باره]، اهداف روشن را مشخص کنید؛ [[۱] [۱۰] [۱] [۱] برای هر بار که به خوبی درک شود، اهدافی را برای هر بار که در حال انجام است، ایجاد کنید.
- ارتباط باز با ریشه کن: [FLT 1] شفافیت در میان اعضای تیم و ذینفعان را تشویق کنید.
- وظایف را به کار گیرید؛ [FLT 1] بر ویژگی های ارزشمند بالا برای جلوگیری از خزیدن دامنه تمرکز کنید.
- کار بیننده: ظرفیت تیم تعادل برای جلوگیری از فرسودگی.