DMAIC یک روش حل مسئله ساختار یافته است که در ابتکارات بهبود فرایند استفاده می شود، برای تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل مناسب است، برای دستیابی به نتایج مطلوب ضروری است، اما اشتباهات رایج می تواند مانع پیشرفت این اشتباهات و دانستن چگونگی اصلاح آنها شود.

اشتباهات رایج در فاز تعریف

یک اشتباه مکرر، محدوده پروژه ای نامشخص است که می تواند منجر به تلاش و سردرگمی های بی حد و حصر شود.تیم ها همچنین ممکن است نتوانند مشکل واقعی را شناسایی کنند، و به جای علل ریشه، بر روی علائم تمرکز کنند.

اشتباهات در هنگام اندازه گیری و تجزیه و تحلیل

جمع آوری داده های غیر قابل اعتماد یک مسئله مشترک است که بر اعتبار تجزیه و تحلیل تاثیر می گذارد. تیم ها باید اطمینان حاصل کنند که سیستم های اندازه گیری قابل اعتماد هستند و داده ها نماینده هستند، در طول تجزیه و تحلیل، نادیده گرفتن منابع متنوع یا اطلاعات نادرست می تواند منجر به نتیجه گیری نادرست شود.

پیاده سازی پیشرفته ها

پیاده سازی راه حل بدون تست مناسب یا اجرای خلبان می تواند مشکلات پیش بینی نشده ایجاد کند.مقاومت برای تغییر از کارکنان همچنین ممکن است مانع پیشرفت شود.این مهم است که به وضوح ارتباط برقرار کند و اعضای تیم را در فرآیند اجرای درگیر کند.

اشتباهات رایج در کنترل و حفظ

شکست برای ایجاد برنامه های کنترل می تواند منجر به بازگشت به فرآیندهای قدیمی شود. فقدان نظارت مداوم مانع از تشخیص زودهنگام مسائل می شود.