شش سیگما یک روش مبتنی بر داده است که هدف آن بهبود فرآیندها و کاهش نقص ها است، اما سازمان ها اغلب در طول پیاده سازی با چالش ها مواجه می شوند و پرداختن به مشکلات رایج می تواند میزان موفقیت پروژه های شش سیگما را افزایش دهد.

چالش های مشترک در اجرای شش سیگما

یک مسئله مکرر فقدان حمایت اجرایی است بدون تعهد از رهبری، پروژه ها ممکن است فاقد منابع و تراز استراتژیک باشند، علاوه بر این، آموزش ناکافی می تواند منجر به سوء تفاهم شش اصل سیگما، کاهش اثربخشی شود.

استراتژی های Overcome Pitfalls

حمایت رهبری قوی ضروری است.رهبران باید به طور فعال شرکت کنند و ابتکار عمل را ترویج کنند.ارائه آموزش جامع تضمین می کند که اعضای تیم ابزار و روش ها را درک می کنند و نتایج پروژه بهتری را پرورش می دهند.

اشتباهات رایج برای اجتناب از

  • [در این میان] اهداف غیر واقعی را تعیین کنید: [[۱] اهداف باید مشخص و قابل دستیابی باشند.
  • جمع آوری داده ها را نادیده می گیرند؛ [FLT 1] داده های دقیق برای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری حیاتی است.
  • تغییر در مدیریت تغییر: [FLT 1] مقاومت می تواند مانع پیشرفت شود اگر به درستی مدیریت نشود.
  • استفاده از ابزار: دفع ابزار بدون درک فرآیندهای اساسی کاهش اثربخشی.