Table of Contents
نویز و مداخله می تواند به طور قابل توجهی بر کیفیت کانال های ارتباطی تاثیر بگذارد و کاهش این مسائل برای حفظ انتقال داده های روشن و قابل اعتماد ضروری است.این مقاله استراتژی های مشترک و محاسبات مورد استفاده برای عیب یابی سر و صدا و مداخله در سیستم های ارتباطی را مورد بحث قرار می دهد.
درک نویز و Interference
نویز اشاره به سیگنال های ناخواسته ای دارد که پیام اصلی را تحریف یا مبهم می کند. Interference زمانی رخ می دهد که سیگنال های خارجی کانال ارتباطی را مختل می کنند. هر دو می توانند باعث از دست دادن داده ها، خطا و کاهش عملکرد سیستم شوند.
استراتژی های عیب یابی
عیب یابی موثر شامل شناسایی منبع صدا و مداخله و استفاده از تکنیک های کاهش مناسب است:
- تجزیه و تحلیل قانونی: [FLT 1] استفاده از ابزار مانند تجزیه و تحلیل طیف برای تشخیص منابع مداخله.
- [FLT: 1 ] پیاده سازی موانع فیزیکی برای مسدود کردن سر و صدا خارجی.
- [در این باره]: [[۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۳]] [۳] [۳]] [۳]] استفاده از فیلترهایی برای حذف سیگنال های ناخواسته.
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱۰]] [۱] [۱]] [۱] [۳]] تغییر گروه های فرکانسی یا کانال ها برای جلوگیری از مداخله.
- کنترل قدرت: تنظیم قدرت انتقال برای به حداقل رساندن تاثیر سر و صدا.
محاسبه برای سر و صدا و تداخل
تجزیه و تحلیل کمی کمک می کند تا شدت صدا و مداخله را تعیین کند. محاسبات کلیدی شامل:
نسبت سیگنال به Noise (SNR)
SNR سطح سیگنال مورد نظر را نسبت به نویز پس زمینه اندازه گیری می کند.این به عنوان محاسبه می شود:
[[ویرایش] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]
نسبت تداخل به عدم تقارن (INR)
INR قدرت مداخله را با قدرت سر و صدا مقایسه می کند و به ارزیابی تاثیر مداخله کمک می کند:
[[ویرایش] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱۰] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]