درک چگونگی اندازه گیری عملکرد پروژه برای مدیریت موثر ضروری است. تنوع هزینه (CV) و تنوع برنامه (SV) دو معیار کلیدی است که برای ارزیابی اینکه آیا یک پروژه از نظر بودجه و برنامه ریزی در مسیر است، مورد استفاده قرار می گیرد.

تنوع هزینه (CV)

تنوع هزینه ها نشان دهنده تفاوت بین هزینه های بودجه ای کار انجام شده و هزینه واقعی است.این کمک می کند تا مشخص شود که آیا یک پروژه به پایان رسیده یا تحت بودجه است.

فرمول تنوع هزینه:

ارزش درآمد (EV) - هزینه واقعی (AC)

کجا:

  • ارزش افزوده (EV: [FLT 1] هزینه های بودجه کار در واقع تکمیل شده است.
  • هزینه های واقعی (AC) : [FLT 1 ] هزینه واقعی برای کار انجام شده است.

برنامه ریزی تنوع (SV)

برنامه ریزی تنوع تفاوت بین کار برنامه ریزی شده و کار در واقع تکمیل می شود، نشان می دهد که آیا یک پروژه در حال پیش رفتن یا پشت برنامه است.

فرمول تنوع برنامه:

[SV = ارزش درآمد (EV] - طرح ریزی شده (PV]

کجا:

  • ارزش برنامه ریزی شده (PV: [FLT 1] هزینه بودجه کار برنامه ریزی شده توسط این نقطه تکمیل.

درخواست در مدیریت پروژه

محاسبه منظم CV و SV به مدیران پروژه اجازه می دهد تا مسائل را در اوایل شناسایی کنند. اقدامات اصلاحی سپس می توانند برای پیگیری هزینه ها و برنامه ها اجرا شوند.