برنامه ریزی پروژه موثر در مهندسی نیاز به توجه دقیق حاشیه های ایمنی و زمان بافر دارد، این عناصر به عدم اطمینان و جلوگیری از تاخیر، اطمینان از تکمیل پروژه در چارچوب زمانی برنامه ریزی شده کمک می کنند.

درک حاشیه های ایمنی

حاشیه ایمنی زمان یا منابع اضافی اختصاص داده شده برای حساب خطرات بالقوه و عدم اطمینان است.آنها به عنوان یک بالش برای جذب مسائل پیش بینی نشده که ممکن است در طول اجرای پروژه بوجود آید خدمت می کنند.

حاشیه های ایمنی محاسبه شامل تجزیه و تحلیل داده های تاریخی، ارزیابی پیچیدگی کار و در نظر گرفتن عوامل خارجی مانند اختلال آب و هوا یا زنجیره تامین است.به طور معمول، حاشیه ایمنی به عنوان درصد از مدت زمان تخمین زده شده بیان می شود.

تعیین Buffer Times

زمان های بافر دوره های خاصی هستند که بین مراحل پروژه یا وظایف بحرانی اضافه شده اند و به مدیریت وابستگی ها و جلوگیری از تاخیر در زمان بندی کمک می کنند.

برای تعیین زمان مناسب بافر، مدیران پروژه، وابستگی های شغلی، دسترسی به منابع و خطرات بالقوه را ارزیابی می کنند. روش های مشترک شامل استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه زنجیره بحرانی (CCPM) و شبیه سازی مونت کارلو است.

روش های Calculation

  • ] تجزیه و تحلیل داده های تاریخی: [FLT 1 ] استفاده از داده های پروژه گذشته برای برآورد حاشیه های ایمنی واقعی.
  • ارزیابی ریسک های بالقوه و ارزیابی تاثیر آنها بر برنامه ریزی.
  • [FLT: 1] روش های آماری: [FLT 1] استفاده از مدل های احتمالاتی مانند شبیه سازی مونت کارلو برای پیش بینی نیازهای بافر.
  • درصد استاندارد: تخصیص درصد ثابت (به عنوان مثال، 10-20٪) مدت کار به عنوان حاشیه ایمنی.