اضافه کردن زمان بافر به وظایف بحرانی یک استراتژی ضروری برای بهبود قابلیت اطمینان تحویل پروژه است.این به حساب تاخیرها و عدم اطمینان های پیش بینی نشده کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که نقاط عطف پروژه در زمان بندی برآورده شده است.

درک زمان بافر

زمان بافر دوره اضافی اختصاص داده شده به یک کار فراتر از مدت تخمین زده شده آن است که به عنوان یک حاشیه ایمنی برای قرار دادن مسائل غیر منتظره یا تاخیر که ممکن است در طول اعدام بوجود آید.

روش های Calculate Time

چندین روش را می توان برای تعیین زمان مناسب بافر استفاده کرد:

  • روش پرسوناژ: اضافه کردن درصد ثابت (به عنوان مثال، 10-20٪) به مدت زمان تخمین زده شده است.
  • داده های تاریخی: از داده های پروژه گذشته برای شناسایی تأخیرهای متوسط و ترکیب آنها در برنامه ریزی استفاده کنید.
  • روش زنجیره ای اختیاری: [FLT 1] بافر Calculate بر اساس مسیر بحرانی و عدم اطمینان از کار.

عوامل موثر درfluencing Time

عوامل متعددی بر این که زمان بافر باید چقدر اختصاص داده شود، تاثیر می گذارند:

  • پیچیدگی کار: [FLT 1] وظایف پیچیده تر معمولا نیاز به بافرهای بزرگتر دارند.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] منابع محدود می توانند تاخیر ایجاد کنند، و بافر اضافی را به تعویق بیاندازند.
  • وابستگی های خارجی: [FLT 1] وظایف وابسته به احزاب خارجی ممکن است نیاز به بافر بیشتری برای حساب تاخیر.

اجرای زمان بافر به طور موثر

برای به حداکثر رساندن مزایای زمان بافر، باید به دقت در برنامه های پروژه ادغام شود. نظارت منظم و تنظیم برای پاسخ به شرایط پروژه در حال تغییر ضروری است.