درک چگونگی محاسبه دقیق هزینه های سربار و هزینه های تخصیصی برای مهندسان درگیر در برنامه ریزی پروژه و بودجه مناسب، اطمینان حاصل می کند که پروژه ها از نظر مالی پایدار هستند و به جلوگیری از هزینه های غیر منتظره کمک می کند.این مقاله راهنمایی های عملی برای بهبود فرآیندهای برآورد هزینه فراهم می کند.

درک هزینه های Overhead

هزینه های سربار به طور مستقیم به فعالیت های پروژه خاص بستگی ندارد، بلکه برای عملیات کلی ضروری است.این شامل حقوق اداری، اجاره اداری، خدمات و کاهش تجهیزات است.

هزینه های Overhead

برای تعیین هزینه های سربار، جمع آوری تمام هزینه های غیرمستقیم در یک دوره خاص، سپس، انتخاب یک پایگاه تخصیص مناسب، مانند ساعت های کار مستقیم یا هزینه های پروژه، کل سربار توسط پایه انتخاب شده برای پیدا کردن نرخ سربار.

درک هزینه های قاره

هزینه های ثبات، ذخایر بودجه ای است که برای پوشش رویدادهای پیش بینی نشده یا خطرات در طول یک پروژه تعیین شده است.آنها به کاهش اثرات مالی از مسائل غیر منتظره مانند تغییرات طراحی، کمبود مواد یا تاخیرهای قانونی کمک می کنند.

نکات عملی برای برآورد ثبات

  • ریسک های پروژه را ارزیابی کنید؛ [FLT 1] مسائل بالقوه ای را شناسایی کنید که می تواند باعث تاخیر یا هزینه های اضافی شود.
  • از داده های تاریخی استفاده کنید: پروژه های گذشته را برای تعیین درصد های معمول بررسی کنید.
  • برآورد درصد: به طور معمول، سازگاری از 5٪ تا 15٪ از هزینه پروژه، بسته به پیچیدگی.
  • به طور منظم به روز رسانی: برآوردهای سازگاری به عنوان دامنه پروژه و خطرات تکامل.