مدیریت هزینه ها در استقرار چند ابری برای سازمان هایی که قصد دارند بودجه IT خود را بهینه سازی کنند ضروری است.این مطالعه بررسی می کند که چگونه یک شرکت با موفقیت کاهش هزینه ها در حالی که عملکرد در سراسر ارائه دهندگان ابر متعدد است.

زمینه پس زمینه

این شرکت یک استراتژی چند ابری برای استفاده از نقاط قوت ارائه دهندگان مختلف را تصویب کرد.آنها از خدمات وب آمازون (AWS)، Microsoft Azure و Google Cloud Platform (GCP) برای میزبانی برنامه ها و خدمات مختلف استفاده کردند.هدف این بود که قابلیت اطمینان را بهبود بخشد، از قفل فروشنده جلوگیری کند و هزینه ها را بهینه سازی کند.

چالش های Faced

در ابتدا، شرکت با چالش هایی در مدیریت هزینه ها به دلیل عدم مشاهده و تخصیص منابع ناکارآمد مواجه شد. منابع بیش از حد ارتقاء و بی وقفه افزایش هزینه ها، علاوه بر این، مدل های قیمت گذاری متناقض در سراسر ارائه دهندگان تلاش های پیچیده بودجه.

استراتژی های بهینه سازی هزینه

این شرکت چندین استراتژی برای کاهش هزینه ها را اجرا کرد:

  • بازگرداندن حقوق: به طور منظم بررسی و تنظیم اندازه منابع برای مطابقت با استفاده واقعی.
  • [در این باره]، [و] [مشرکان] و طرح های نجات یافتگان [[[۱]] [[۱۰]] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱] برای استفاده طولانی مدت از تخفیفات [۱].
  • بازدید و هشدار: [FLT 1] با استفاده از ابزارهای مدیریت هزینه ابری برای پیگیری هزینه ها و دریافت هشدار برای ناهنجاری ها.
  • بهینه سازی بارگذاری کار: حرکت کار غیر بحرانی به موارد ارزان تر یا موارد غیر قابل پیش بینی.
  • Cross-Cloud Cost Analysis: [FLT 1] مقایسه هزینه ها در سراسر ارائه دهندگان برای شناسایی گزینه های اقتصادی برای هر بار.

نتایج

پس از پیاده سازی این استراتژی ها، شرکت به کاهش قابل توجهی در هزینه های ابری دست یافت، تقریبا 20 درصد کل آنها همچنین استفاده از منابع را بهبود بخشید و دید بهتری نسبت به هزینه های ابری خود به دست آوردند و تصمیم گیری آگاهانه تری را فراهم کردند.