مهندسی ارزش یک رویکرد سیستماتیک برای بهبود ارزش یک پروژه با تجزیه و تحلیل توابع آن و شناسایی فرصت های صرفه جویی در هزینه بدون به خطر انداختن کیفیت است، این مطالعه بررسی می کند که چگونه استفاده از اصول مهندسی ارزش منجر به صرفه جویی قابل توجهی در یک پروژه بزرگ زیربنایی.

پروژه

این پروژه شامل ساخت یک بخش بزرگراه جدید است که برای بهبود بهره وری حمل و نقل طراحی شده است. بودجه اولیه در 50 میلیون دلار تخمین زده شده است و جدول زمانی دو سال است که این پروژه با چالش های مربوط به هزینه های مواد و پیچیدگی های طراحی مواجه شده است.

اجرای مهندسی ارزش

در طول فاز طراحی، یک تیم مهندسی ارزش برای بررسی برنامه های پروژه گرد هم آمد.آنها تجزیه و تحلیل های عملکردی را انجام دادند و مناطق شناسایی شده را شناسایی کردند که در آن هزینه ها بدون تاثیر بر عملکرد یا ایمنی کاهش می یابد. استراتژی های کلیدی شامل جایگزینی مواد، ساده سازی طراحی و بهبود فرآیند است.

نتایج و نتایج

استفاده از مهندسی ارزش منجر به کاهش هزینه کل 1 میلیون دلار شد.این پس انداز از طریق:

  • جایگزین کردن مواد گران قیمت با جایگزین های مقرون به صرفه
  • ساده سازی طرح های ساختاری برای کاهش کار و استفاده از مواد
  • بهینه سازی برنامه های ساخت و ساز برای به حداقل رساندن تاخیر
  • مذاکره با تامین کنندگان

این پروژه در چارچوب جدول زمانی و استانداردهای کیفیت اصلی تکمیل شد و نشان دهنده اثربخشی مهندسی ارزش در توسعه زیرساخت های بزرگ بود.