کاهش زمان تنظیمات برای بهبود بهره وری تولید ضروری است. تبادل تک-Minute از روش مرگ (SMED) به سازمان ها کمک می کند تا در طول تغییرات، خرابی را به حداقل برسانند.این مقاله یک مطالعه موردی را بررسی می کند که نشان می دهد چگونه محاسبات و بهترین شیوه ها می توانند فرآیندهای تنظیم را با استفاده از اصول SMED بهینه کنند.

درک SMED

SMED بر تبدیل فعالیت های تنظیم داخلی تمرکز دارد که نیازمند خاموش کردن ماشین، فعالیت های خارجی است که می تواند در حالی که دستگاه در حال اجرا است، انجام شود.این رویکرد باعث کاهش زمان کلی تغییر و افزایش انعطاف پذیری تولید می شود.

محاسبه برای کاهش زمان راه اندازی

محاسبه زمان بالقوه شامل تجزیه و تحلیل روش های تنظیم فعلی و شناسایی وظایفی است که می تواند خارج شود.برای مثال، اگر زمان تنظیمات فعلی 60 دقیقه باشد و 40 دقیقه از این می تواند خارج شود، زمان تنظیمات جدید می تواند به 20 دقیقه کاهش یابد.

فرمول کاهش بالقوه:

زمان راه اندازی جدید = زمان داخلی + زمان خارجی [FLT 1 ]

در جایی که زمان داخلی بخشی است که نیاز به خاموش شدن ماشین دارد و زمان خارجی در هنگام کار کردن دستگاه انجام می شود.

بهترین روش ها برای اجرای

پیاده سازی موثر SMED شامل چندین روش بهترین است:

  • روش های استاندارد سازی: سند و کارکنان قطار در مراحل تغییر پایدار.
  • وظایف غیر فعال: آماده سازی ابزار و قطعات قبل از به حداقل رساندن فعالیت های داخلی.
  • استفاده از کمک های بصری: برچسب ها و کد نویسی رنگ کمک به فرایندهای ساده.
  • [[۱] [۱۰] بهبود مستمر: [[۱۰] [۱۰] [۱۰] [۱]] به طور منظم بررسی و اصلاح روند تغییر.

اعمال این شیوه ها می تواند منجر به کاهش قابل توجهی در زمان تنظیمات شود، افزایش بهره وری کلی و پاسخگویی به تغییرات تقاضا.