هزینه های اضافی در پروژه ها و صنایع مختلف رایج هستند، که اغلب منجر به مشکلات مالی و تاخیر در پروژه می شوند.برنامه ریزی و مدیریت مناسب برای به حداقل رساندن این خطرات و اطمینان از تکمیل پروژه موفق ضروری است.

پروژه های ساختمانی

پروژه های ساختمانی اغلب بودجه را به دلیل شرایط پیش بینی نشده، تغییرات طراحی و یا برآورد هزینه های نادرست تجربه می کنند.برای مثال، شرکت بزرگ بوستون با هزینه هایی مواجه شد که از تخمین های اولیه 2.8 میلیارد دلار به بیش از $ $ $ $ $ $4.6 میلیارد دلار به برنامه ریزی موثر، بودجه دقیق و جمع آوری وجوه می تواند به کنترل هزینه ها و جلوگیری از چنین هزینه های اضافی کمک کند.

توسعه IT و Software Development

پروژه های IT اغلب به دلیل خزیدن دامنه، منابع دست کم گرفته یا چالش های فنی، راه اندازی وب سایت بهداشت و درمان.gov در سال 2013 به طور قابل توجهی بیش از برنامه ریزی شده، تا حدودی به دلیل برنامه ریزی اولیه ضعیف، توسعه فاز، و بررسی های پیشرفت منظم برای ماندن در بودجه حیاتی است.

زیرساخت های عمومی

پروژه های زیرساخت عمومی، مانند سیستم های حمل و نقل یا پل، مستعد هزینه های بودجه ناشی از مسائل زیست محیطی، تاخیر قانونی یا هزینه های مواد هستند. هزینه های ساخت و ساز اپرای سیدنی از AUD میلیون به بیش از 102 میلیون دلار افزایش یافته است.

استراتژی های جلوگیری از هزینه های بودجه

  • برآورد هزینه: استفاده از داده های تاریخی و ورودی تخصصی برای ایجاد بودجه های واقع بینانه.
  • [در این باره]: [۱] صندوق های سرمایه گذاری: [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [
  • [[۱] [۱۰] نظارت بر مدار: [[۱۰] هزینه های پیگیری به طور مداوم و تنظیم برنامه ها بر اساس آن.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱]] تعریف مرزهای پروژه را برای جلوگیری از لغزش دامنه تعریف کنید.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۵] [۵] [۱] [۱] [۱] [۱]]]]]]]] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱]]] [۱] [۱