Table of Contents
بهینه سازی فرآیند شامل بهبود جریان های کاری برای افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت است.هر دو صنایع تولیدی و خدمات از استراتژی های مختلف برای ساده سازی عملیات و دستیابی به نتایج بهتر استفاده می کنند.این مقاله نمونه های واقعی در جهان را نشان می دهد که این شیوه ها را نشان می دهد.
نمونه های صنعت
تولید کنندگان اغلب اصول تولید ناب را برای از بین بردن زباله و بهبود بهره وری اتخاذ می کنند.برای مثال، پیاده سازی تویوتا از سیستم تولید تویوتا (TPS) یک معیار برای بهینه سازی فرآیند بوده است.این بر تولید زمان، بهبود مستمر و احترام به مردم تاکید می کند.
مثال دیگر استفاده جنرال الکتریک از تکنولوژی دوقلوی دیجیتال است که با ایجاد مدل های مجازی از دارایی های فیزیکی، GE می تواند عملکرد را شبیه سازی و تجزیه و تحلیل کند، که منجر به نگهداری پیش بینی شده و کاهش خرابی می شود.
نمونه های صنعت خدمات
در بخش خدمات، بهینه سازی فرآیند اغلب بر تجربه مشتری و بهره وری عملیاتی تمرکز دارد. آمازون فرآیندهای تدارکات و تحویل خود را از طریق اتوماسیون و تجزیه و تحلیل داده بهینه سازی کرده است، که زمان حمل و نقل سریع تر و صرفه جویی هزینه را فراهم می کند.
به عنوان مثال، ارائه دهندگان خدمات بهداشتی از بهبود فرآیند استفاده می کنند، بیمارستان ها سیستم های بهداشت الکترونیکی (EHR) را برای ساده سازی مدیریت اطلاعات بیمار، کاهش خطا و زمان انتظار پیاده سازی می کنند.
استراتژی های مشترک
- Automation: [FLT 1] استفاده از تکنولوژی برای انجام کارهای تکراری.
- تجزیه و تحلیل داده ها: [FLT 1] تجزیه و تحلیل داده ها برای شناسایی ناکارآمدی.
- [[۱] [۱۰] بهبود مستمر: [[۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] به طور منظم بررسی فرآیندهای برای پیشرفت.
- [[۱]:۱۰] استانداردسازی: [[۱۰] [۱۰] [۱]] ایجاد روش های یکنواخت برای اطمینان از سازگاری.