Table of Contents
شش سیگما یک روش مبتنی بر داده است که هدف آن بهبود فرآیندها و کاهش هزینه ها است. بسیاری از سازمان ها موفق به اجرای شش سیگما برای دستیابی به صرفه جویی در هزینه های قابل توجه هستند.این مقاله برخی از نمونه های دنیای واقعی از چگونگی بهره برداری شرکت ها از این تلاش ها را برجسته می کند.
صنعت تولید
شرکت های تولیدی اغلب با هزینه های تولید بالا و زباله مواجه هستند. پیاده سازی شش سیگما به کاهش نقص ها و بهبود بهره وری کمک کرده است.به عنوان مثال، یک تولید کننده خودرو نرخ فرار خود را 30٪ کاهش داده و میلیون ها دلار در سال صرفه جویی در هزینه های کار مجدد و ضایعات صرفه جویی می کند.
بخش بهداشت و درمان
بیمارستان ها و ارائه دهندگان خدمات بهداشتی از شش سیگما برای ساده سازی عملیات و کاهش خطا استفاده می کنند.یک بیمارستان زمان صبر بیمار را کاهش داد و دقت صورتحساب را بهبود بخشید و منجر به صرفه جویی در هزینه ها و نتایج بهتر بیمار شد.
خدمات مالی
موسسات مالی شش سیگما را برای به حداقل رساندن خطا در معاملات و بهبود بهره وری فرآیند اعمال می کنند.یک بانک خطاهای پردازش را تا 25 درصد کاهش داد و هزینه های مربوط به اصلاحات و شکایات مشتری را کاهش داد.
مزایای کلیدی شش سیگما
- کاهش زباله و دوباره کار
- بهبود بهره وری فرآیند
- هزینه های عملیاتی پایین تر
- کیفیت محصول پیشرفته