Lean Six Sigma یک روش است که ترکیب بهبود فرآیند و مدیریت کیفیت برای افزایش بهره وری و کاهش نقص ها است. بسیاری از سازمان ها این رویکرد را به عملیات ساده در حالی که حفظ استانداردهای بالا در دنیای واقعی نشان می دهد که چگونه تعادل این عناصر می تواند منجر به بهبود قابل توجهی شود.

درک شش سیگما

Lean Six Sigma دو فلسفه را ادغام می کند: Lean، که بر از بین بردن زباله ها و شش سیگما تمرکز دارد که هدف آن کاهش تنوع و نقص است.

اصول کلیدی برای موفقیت

پیاده سازی موفق به اهداف روشن، حمایت رهبری و مشارکت کارکنان متکی است.برای شناسایی فرآیندهای بحرانی و اندازه گیری عملکرد دقیق برای پیگیری بهبود موثر ضروری است.

پرونده های دنیای واقعی

برای مثال، بسیاری از شرکت ها از شرکت Lean Six Sigma بهره مند شده اند، یک شرکت تولیدی، نقص ها را تا 30 درصد کاهش داده و سرعت تولید را افزایش داده است، یک ارائه دهنده خدمات بهداشتی جریان بیمار را بهبود بخشید و زمان انتظار را بدون کیفیت مراقبت های بهداشتی به خطر می اندازد.

  • تولید: کاهش و سریع تر از طریق قطع
  • بهداشت و درمان: تجربه بیمار بهبود یافته
  • خرده فروشی: کارایی مدیریت موجودی
  • مالی: کاهش خطا در معاملات