فقط در زمان (JIT) یک استراتژی مدیریت موجودی است که هدف آن کاهش زباله و افزایش بهره وری با دریافت کالا تنها به عنوان آنها در فرآیند تولید مورد نیاز است. پیاده سازی مناسب نیاز به محاسبات دقیق و پایبندی به بهترین شیوه ها برای اطمینان از عملیات صاف و صرفه جویی در هزینه.

درک JIT Calculations

پیاده سازی JIT با پیش بینی دقیق تقاضا آغاز می شود، این شامل تجزیه و تحلیل داده های تاریخی برای پیش بینی نیازهای آینده است. Calculations باید زمان سرب، قابلیت اطمینان عرضه کننده و برنامه های تولید را برای تعیین مقدار سفارش مطلوب در نظر بگیرند.

محاسبات کلیدی شامل:

  • مقدار سفارش اقتصادی (EOQ): [FLT 1] اندازه سفارش ایده آل را برای به حداقل رساندن هزینه های موجودی کل تعیین می کند.
  • نقطه سفارش (ROP): [FLT 1] سطح موجودی که در آن یک سفارش جدید باید قرار داده شود، عامل تقاضای زمان سرب.
  • [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۱]] [۱]] [۳] [۱] [۱] [۳]] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۳] [۳] [۱]] [۱]]]] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۱] [۳] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]

بهترین روش ها برای پیاده سازی JIT

پیاده سازی موفق JIT بر روابط تامین کننده قوی و تدارکات قابل اعتماد متکی است. ارتباطات منظم تحویل به موقع و پاسخ سریع به تغییرات در تقاضا را تضمین می کند.

سایر بهترین شیوه ها عبارتند از:

  • فرایندهای هدایت: سیم پیچ و خم جریان کار برای کاهش تاخیر.
  • [[۱] [۱۰] نظارت بر انعطاف پذیری: [[۱۰] [۱۰] [۱]] [۱] [۱]] [۱] [۱]] سطح موجودی و عملکرد عرضه کننده به طور منظم.
  • قابلیت: آماده باشید تا سفارشات را بر اساس داده های زمان واقعی تنظیم کنید.
  • استفاده از تکنولوژی: از نرم افزار مدیریت موجودی برای ردیابی دقیق و پیش بینی استفاده کنید.