Table of Contents
نمودار های کنترل ابزار ضروری در پروژه های شش سیگما برای نظارت بر ثبات و عملکرد فرآیند هستند.آنها به شناسایی تغییرات و تعیین اینکه آیا یک فرآیند در کنترل یا نیاز به بهبود است کمک می کنند.
درک Control Charts
نمودارهای کنترل نقاط داده را در طول زمان نشان می دهند، و رفتار فرآیند را نشان می دهند، آنها شامل یک خط مرکزی، حد کنترل بالا (UCL) و محدودیت کنترل پایین (LCL) هستند که این محدودیت ها بر اساس داده های فرآیند محاسبه می شوند و مرزهای تنوع مورد انتظار را نشان می دهند.
انواع Control Charts
نمودار های کنترل مختلف بسته به نوع داده و فرآیند استفاده می شوند.
- [در این باره] [و] [و [در این باره] [و] [و] [و] [و] [و]] [و [به]]]] [و [به]]] [و [به]]] [و]]] [و [به]] [و]] [و] [به] [و]] [به [و]] [و [و]] [و [به [و [و]]]] [و [و [و [و]]] [از [به]]] [و [به [و]]]]]]]] [و [و [و [و [و]]]]]]]]]] [و [و [به [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [و [و [و [و [و [و]]]]]]]]]]]] [بر [بر [بر [از [از [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [بر [و]]]]]]]]]]]]]]]]]] [بر [بر [بر [بر [بر [بر
- [[۱] [۱۰] [[۱۰]] [[۱۰]]] [[۱۰]]] [[۱۰]]] [[۳]]] [[۱۰]]] [[۳]]]] [[۳]]] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱] [۱] [۱] [۳] [۳] [۱] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳]] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱۰] [۱]] [۳] [۱] [۱] [۱۰]] [۱] [۱] [۱] [۱۰] [۱]] [۱] [۳] [۱] [۱] [۱] [۱] [۱] [۳] [۱] [۱] [۵] [۳] [۳] [۵] [۳] [۵] [۵] [۵] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۱] [۵] [۵] [۵] [۳] [۳] [۵] [۱] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳] [۵] [۳] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱] [۱۰] [۱]] [۲]] [۲] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۲] [۱] [۲] [۲] [۳] [۲] [۵] [۵] [۳] [۳] [۳] [۵] [۵] [۵] [۵] [۳] [۵] [۲] [۲] [۲] [۵] [۵] [۲] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۳] [۵] [۵] [۵] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۳] [۵] [۳] [۳] [۵] [۳] [۳] [۳] [۳] [۲] [۳] [۳] [۵] [۵] [۳] [۳]
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱]] [۱۰] [۱]] [۱] [۱]] [۱]] [۱]] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱]] [۱] [۱]] هنگامی که تعداد فرصت ها متفاوت است، [۹]
اجرای Control Charts
برای استفاده موثر از نمودار های کنترل، جمع آوری داده ها به طور منظم از فرآیند. محاسبه محدودیت های کنترل و طرح نقاط داده در طول زمان.نگاه به الگوهای یا نقاط خارج از محدوده کنترل، که نشان دهنده علل خاص تنوع است.
هنگامی که یک فرآیند نشانه هایی از خارج شدن از کنترل را نشان می دهد، علل بالقوه را بررسی و اقدامات اصلاحی را به طور مداوم نظارت بر روند برای اطمینان از پیشرفت پایدار است.