شش پروژه سیگما بر بهبود کیفیت فرآیند با کاهش نقص ها و تنوع پذیری تمرکز می کنند.دو معیار مهم مورد استفاده در این روش DPMO (Defects Per Million Chance) و Cpk (شاخص توانایی سنجی) درک چگونگی محاسبه این معیارها در ارزیابی عملکرد فرآیند و شناسایی مناطق برای بهبود کمک می کند.

محاسبه DPMO

DPMO تعداد نقص ها را در یک فرآیند در یک میلیون فرصت اندازه گیری می کند.

  • تعداد کل واحدهای تولید شده و تعداد کل نقص های مشاهده شده را مشخص کنید.
  • تعداد فرصت های نقص در هر واحد را شناسایی کنید.
  • کل فرصت ها را با ضرب و شتم واحد تولید شده توسط فرصت ها در هر واحد محاسبه کنید.
  • تقسیم کل نقص ها با فرصت های کلی
  • نتیجه را یک میلیون نفر برای دریافت DPMO چند برابر کنید.

فرمول: [DPMO] = (شماره نقص / فرصت های کلی) × £ 1

محاسبه Cpk

Cpk ارزیابی می کند که چگونه یک فرآیند با محدودیت های مشخصات مطابقت دارد، با توجه به معنی و تنوع آن، محاسبه شامل:

  • هدف از این فرآیند و انحراف استاندارد است.
  • شناسایی محدوده های مشخصات بالا و پایین (USL و LSL)
  • شاخص های توانایی فرآیند را برای هر دو محدودیت محاسبه کنید:

[در این باره]: [Cpku =] (USL - معنی) / (3 × × استاندارد Deviation)

[در این باره]: [Cpkl =] (Mean - LSL) / (3 × استاندارد Deviation)

Cpk حداقل این دو ارزش است:

[[ویرایش] [۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱۰]] [۱] [۲]]

خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه خلاصه

محاسبه DPMO و Cpk بینش هایی در مورد عملکرد فرآیند فراهم می کند. DPMO نقص های مربوط به فرصت ها را اندازه گیری می کند، در حالی که Cpk ارزیابی می کند که چگونه یک فرآیند متمرکز و قادر به انجام آن است در محدوده مشخصات دقیق محاسبه منظم این معیارها از بهبود مستمر در شش پروژه سیگما پشتیبانی می کند.