سطح قرار گرفتن در معرض خطر در مهندسی مدیریت ریسک برای شناسایی، ارزیابی و اولویت بندی خطرات بالقوه ضروری است. محاسبه این سطوح به سازمان ها کمک می کند تا کنترل های مناسب را پیاده سازی کنند و زیان های بالقوه را کاهش دهند.این مقاله یک رویکرد گام به گام برای تعیین سطح قرار گرفتن در معرض خطر به طور موثر فراهم می کند.

درک ریسک نوردهی

قرار گرفتن در معرض خطر به از دست دادن یا آسیب احتمالی ناشی از یک خطر خاص اشاره دارد.این احتمال وقوع یک رویداد را با شدت عواقب آن ترکیب می کند. محاسبه دقیق قرار گرفتن در معرض خطر، تصمیم گیری و تخصیص منابع را بهتر می کند.

مرحله 1: شناسایی خطرات

گام اول شامل شناسایی تمام خطرات احتمالی در سیستم یا محیط زیست است که می تواند شامل خطرات فیزیکی، شیمیایی، بیولوژیکی یا عملیاتی باشد.از چک لیست، بازرسی ها و داده های تاریخی برای جمع آوری یک لیست جامع استفاده کنید.

مرحله دوم: Assess Likelihood

احتمال وقوع هر خطر را تعیین کنید.این می تواند از طریق تجزیه و تحلیل آماری، قضاوت متخصص یا داده های حادثه تاریخی انجام شود.به عنوان یک نمره احتمالی بر اساس دسته های پیش تعریف شده مانند پایین، متوسط یا بالا.

مرحله 3: ارزیابی عواقب

برآورد تاثیر بالقوه یا شدت اگر خطر رخ دهد، عوامل مانند از دست دادن مالی، آسیب، آسیب زیست محیطی یا خرابی عملیاتی را در نظر بگیرید.

مرحله 4: محاسبه ریسک در معرض خطر

به طور چند برابر احتمال امتیاز با شدت برای هر خطر برای به دست آوردن سطح قرار گرفتن در معرض خطر را افزایش می دهد، این اندازه کمی به اولویت بندی خطرات بر اساس تاثیر بالقوه آنها کمک می کند.

مرحله پنجم: کنترل های پیاده سازی و نظارت

بر اساس سطوح خطر، استراتژی های کاهش ریسک را توسعه دهید تا به طور منظم خطرات را کنترل کرده و بررسی کنید تا اطمینان حاصل شود که کنترل ها در صورت لزوم موثر و به روز رسانی ارزیابی می شوند.