شاخص های هزینه ابزار ضروری در مدیریت پروژه برای ارزیابی عملکرد مالی یک پروژه است.آنها کمک می کنند تا تعیین کنند که آیا یک پروژه در بودجه، پیش یا پشت برنامه است. محاسبه دقیق این شاخص ها به مدیران پروژه اجازه می دهد تا تصمیم های آگاهانه بگیرند و اقدامات اصلاحی را در صورت لزوم انجام دهند.

درک شاخص های هزینه

شاخص های هزینه هزینه هزینه هزینه هزینه های واقعی را با هزینه های برنامه ریزی شده در یک نقطه خاص در جدول زمانی پروژه مقایسه می کنند. رایج ترین شاخص هزینه شاخص عملکرد هزینه (CPI) است که نشان دهنده بهره وری هزینه است. ACPI 1.0 به معنی این است که پروژه در بودجه است، کمتر از 1.0 نشان می دهد بیش از 1.0 نشان می دهد، و بیش از 1.0 نشان می دهد که تحت بودجه.

محاسبه شاخص عملکرد هزینه (CPI)

CPI با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

= درآمد (EV) / هزینه واقعی (AC)

کجا:

  • ارزش افزوده (EV: [FLT 1] هزینه های بودجه ای برای کار انجام شده است.
  • هزینه های واقعی (AC) : [FLT 1 ] هزینه واقعی برای کار انجام شده است.

پیش بینی شاخص های هزینه

هنگامی که محاسبه شد، CPI به ارزیابی سلامت پروژه کمک می کند. ACPI زیر 1.0 نشان می دهد که این پروژه بیش از برنامه ریزی شده است و نیاز به اقدامات اصلاحی دارد.در مقابل، یک CPI بالاتر از 1.0 نشان دهنده صرفه جویی در هزینه یا ناکارآمدی است.

هزینه اضافی

سایر معیارهای مفید عبارتند از:

  • تنوع (CV): - AC، نشان دهنده تفاوت بین هزینه های بودجه و واقعی است.
  • در تکمیل (EAC) : ] پیش بینی هزینه کل پروژه بر اساس عملکرد فعلی.
  • برای تکمیل (ETC) : هزینه برای تکمیل پروژه باقی مانده است.