Table of Contents
محاسبه هزینه های کار برای پروژه های مهندسی در مقیاس بزرگ برای بودجه بندی و مدیریت پروژه ضروری است. برآورد دقیق کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که این پروژه از نظر مالی قابل اجرا است و در برنامه ریزی، این مقاله گام های کلیدی درگیر در تعیین این هزینه ها را به طور موثر مشخص می کند.
درک پروژه Scope
اولین گام این است که به وضوح محدوده پروژه را تعریف کنید، این شامل شناسایی تمام وظایف، مراحل و مهارت های مورد نیاز است.یک محدوده دقیق کمک می کند تا میزان کار مورد نیاز و انواع کارگران درگیر را تخمین بزند.
برآورد ساعات کار
برآورد تعداد کل ساعات کاری مورد نیاز برای هر کار. شکستن پروژه به فعالیت های کوچکتر و اختصاص یک مدت تخمین زده شده به هر یک از عوامل مانند پیچیدگی، سطح تجربه و تاخیر بالقوه.
تعیین نرخ های کار
شناسایی دستمزد ساعتی یا حقوق برای هر نوع کارمند درگیر شامل هزینه های اضافی مانند بیش از حد، مزایا و مالیات است.این نرخ ها بسته به مکان، سطح مهارت و استانداردهای صنعت متفاوت است.
محاسبه هزینه های کل کار
چند ساعت کار تخمین زده شده توسط نرخ های کار مربوطه برای به دست آوردن هزینه در هر فعالیت. Sum این مقدار در سراسر فعالیت برای تعیین هزینه کل کار برای پروژه.
- تعریف محدوده پروژه
- ساعات کاری برآورد
- تعیین نرخ های کار
- هزینه های کلی
- بررسی و تنظیم تخمین ها