کاهش زمان سرب یک هدف کلیدی در سیستم های ضعیف برای بهبود کارایی و رضایت مشتری است. محاسبه کاهش کمک می کند تا سازمان ها پیشرفت را اندازه گیری کنند و زمینه هایی را برای بهبود شناسایی کنند.

درک زمان رهبری

زمان سرب اشاره به زمان کل گرفته شده از شروع یک فرآیند به تکمیل آن است.در صنایع تولیدی و خدمات، آن شامل تمام مراحل مانند پردازش، انتظار و حمل و نقل است.

گام های کاهش زمان سرب Calculate

برای تعیین کاهش زمان سرب، این مراحل را دنبال کنید:

  • زمان فعلی را قبل از پیاده سازی بهبود اندازه گیری کنید.
  • شناسایی تنگناها و ناکارآمدی ها در این فرآیند
  • بهبود فرایند پیاده سازی با هدف کاهش تأخیر
  • زمان جدید را پس از تغییرات اندازه گیری کنید.
  • تفاوت بین زمان های اولیه و جدید را محاسبه کنید.

کاهش درصد کاهش محاسبه

درصد کاهش زمان سرب را می توان با استفاده از فرمول محاسبه کرد:

کاهش نرخ ((زمان اصلی) – زمان رهبری جدید) / زمان سرب اولیه) x 100

مثالی از Calculation

اگر زمان اولیه 10 روز و بعد از بهبود بود، به 6 روز کاهش یافت، محاسبه خواهد شد:

کاهش نرخ (۱۰-۶/۱۰) x ۱۰۰ = ۴۰ درصد