Debects Per Million Opportunities (DPMO) on Six Sigma -projektissa käytetty keskeinen mittari prosessin suorituskyvyn mittaamiseen. Se määrittää prosessin virheiden määrän suhteessa kokonaisvirhemahdollisuuksiin, jotka on skaalattu miljoonaan. DMMO:n laskenta auttaa organisaatioita tunnistamaan parannuskohteita ja seuraamaan laadun parannuksia.

Perus DPMO-laskenta

DPMO:n peruskaava on:

]DPMO = (virheiden lukumäärä / (yksiköiden lukumäärä × Mahdollisuuksien määrä yksikköä kohti) × 1000 000

jossa

  • Viallisten määrä: Näytteessä havaitut kokonaisvirheet
  • Yksikköjen lukumäärä: Jalostettujen tai tarkastettujen yksiköiden kokonaismäärä
  • Poikkeus yksikköä kohti: Mahdolliset vikapisteet yksikköä kohti

Käytännön esimerkki

Oletetaan, että tehdas tarkastaa 10 000 yksikköä, joista jokaisella on 5 mahdollisuutta vikoihin. Jos 50 vikaa löytyy, DPMO lasketaan seuraavasti:

]DPMO = (50 / (10 000 × 5)) × 1 000 000 = (50 / 50 000) × 1 000 000 = 0, 001 × 1 000 000 = 1 000 [

Tulkkaus DPMO:n kanssa

Alempi DPMO-prosessi osoittaa, että mahdollisuuksiin verrattuna on parempi prosessi, jossa on vähemmän virheitä. Kuusi Sigmaa pyrkii DPMO-malliin 3,4 tai vähemmän, mikä edustaa lähes täydellistä prosessia. DPMO-järjestelmän säännöllinen laskeminen auttaa organisaatioita seuraamaan parannuksia ajan mittaan ja tunnistamaan pysyviä ongelmia.