Kriittisen tien menetelmä (CPM) on projektinhallintatekniikka, jolla tunnistetaan projektin kokonaiskeston määrittävä toimintasarja. Litteä- ja löysävaran laskeminen auttaa projektinjohtajia ymmärtämään aikataulussa olevan joustavuuden ja hallitsemaan riskejä tehokkaasti.

Kelluvuuden ja lakon ymmärtäminen

Float ja low viittaa siihen, kuinka paljon aikaa tehtävän voi viivästyttää ilman, että se vaikuttaa hankkeen toteutuspäivään. Float-toimintoa käytetään tyypillisesti CPM:ssä aikataulujoustavuuden arviointiin ja kriittisten toimintojen tunnistamiseen.

Lasketaan kelluvaa

Float voidaan laskea käyttäen varhaisimpia ja tuoreimpia toiminnan aloitus- ja päättymisaikoja.

  • Float = Viimeisin aloitusaika - Earliest Start Time
  • tai Float = Viimeisin loppuaika - Earliest viimeistelyaika

Laskelma auttaa tunnistamaan toimia, jotka ovat joustavia ja jotka ovat hankkeen aikataululle kriittisiä.

Float-tyypit

Liukumäkiä on kolme:

  • Kokonaismäärä: Toiminnan kokonaismäärä voidaan siirtää ilman hankkeen viivästymistä.
  • Vapaa kelluma:[ Aikaa, jolloin toimintaa voidaan lykätä vaikuttamatta seuraavan toiminnan alkuun.
  • Hanke Float: Kokonaisviive salli koko hankkeen.

Float- ja Slack-arvon käyttäminen riskien hallinnassa

Litteä ja löysä yhteistyö antaa projektipäälliköille mahdollisuuden tunnistaa joustavasti ja kohdentaa resursseja sen mukaisesti. Nollatehoiset toimet ovat kriittisiä ja vaativat tarkkaa seurantaa viivästysten ehkäisemiseksi.

Litteällä analyysillä johtajat voivat priorisoida tehtäviä, jakaa puskureita ja laatia varasuunnitelmia viivästyksiin liittyvien riskien lieventämiseksi.