Lean manufacturing keskittyy jätteiden vähentämiseen ja tuotantoprosessien tehokkuuden parantamiseen. Jätteisiin, inventointiin ja tuottavuuteen liittyvien kustannusten analysointi auttaa organisaatioita tunnistamaan kohennuksen ja optimoimaan toimintoja.

Jätteiden ymmärtäminen lean-teollisuudessa

Jätteisiin sisältyy kaikki toiminta, joka ei tuo lisäarvoa tuotteeseen. Yleisiä jätetyyppejä ovat ylituotanto, odotusaika, kuljetus, ylimääräinen varasto, liike, puutteet, ja ylikäsittely. Jätteiden kustannukset on määritettävä laskelman kustannukset, jotka liittyvät näihin toimintoihin.

Inventaariokustannusten laskeminen

Inventaariokustannukset kattavat varastoinnin, vakuutuksen, poistot ja vanhenemisen. Näiden kustannusten analysoimiseksi organisaatiot arvioivat varaston arvon ja siihen liittyvät hallussapitokulut. Varaston määrän alentaminen voi vähentää kokonaiskustannuksia merkittävästi ja parantaa kassavirtaa.

Tuottavuuden ja sen kustannusten mittaaminen

Tuottavuus mittaa tuotantoprosessien tehokkuutta. Se lasketaan jakamalla tuotanto panosten mukaan. Tuottavuus vähentää yksikkökustannuksia ja jätettä, mikä johtaa kustannussäästöihin. Tuottavuuden seuranta auttaa tunnistamaan pullonkauloja ja alueita, jotka tarvitsevat prosessien parannuksia.

Keskeiset kustannusanalyysit

  • Jätekustannusten prosenttiosuus: Jätekustannukset jaettuna kokonaistuotantokustannuksilla.
  • Keksintöliikevaihdon suhde: Myydyn tavaran kustannukset jaettuna keskimääräisellä varastolla.
  • Laborin tuottavuus: tuotanto työtuntia kohti.
  • Sykleen aika: Aika kuluu yhden tuotantosyklin loppuun saattamiseen.