Critical Chain Project Management (CCPM) on menetelmä, jolla parannetaan projektien aikataulutusta ja vähennetään viivästyksiä. CPM:n keskeinen osatekijä on projektipuskurin aika, joka auttaa suojaamaan projektin aikajanaa epävarmuustekijöiltä. Tässä artikkelissa selitetään, miten määritetään asianmukainen puskuriaika CPM-periaatteilla.

Projektipuskurin ymmärtäminen

Projektipuskuri on projektin aikataulussa lisätty aikavaraus, joka kestää viivästyksiä ja epävarmuustekijöitä ja varmistaa projektin valmistumisen ajallaan. Tämän puskurin asianmukainen laskenta on olennaista projektin tehokkaan hallinnoinnin kannalta.

Puskurin ajan laskentavaiheet

Seuraa näitä vaiheita määrittääksesi puskurin ajan:

  • Määritetään kriittinen ketju, joka on pisin sarja riippuvaisia tehtäviä ottaen huomioon resurssirajoitteet.
  • Arvioidaan tehtävien kestot kriittisessä ketjussa.
  • Määritetään kuhunkin tehtävään lisätyt turvamarginaalit tai varoajat.
  • Laske kokonaisturvamarginaali laskemalla yhteen kaikkien kriittisten ketjutehtävien varoajat.
  • Kokonaisturvamarginaali kerrotaan kertoimella (yleensä 50-100 prosenttia) hankkeen puskurin asettamiseksi.

Esimerkkilaskenta

Oletetaan, että kriittisen ketjun tehtävien kokonaisvalmiusaika on 10 päivää. 50%:n kertoimen avulla projektipuskuri olisi 5 päivää. Tämä puskuri lisätään projektin aikataulun loppuun epävarmuustekijöiden huomioon ottamiseksi.