Just-in-time (JIT) inventointi on johtamisstrategia, jonka tavoitteena on vähentää varastonhallintakustannuksia vastaanottamalla tuotteita vain, koska niitä tarvitaan tuotantoprosessissa. Tämä lähestymistapa edellyttää tarkkoja laskelmia ja huolellista suunnittelua tehokkuuden varmistamiseksi ja varastojen välttämiseksi.

JIT-inventaarion laskelmat

JIT:n tehokkaaseen toteuttamiseen liittyy useita keskeisiä laskelmia. Tärkeintä on uudelleenjärjestäminen, joka määrittää, milloin uutta varastoa tilataan.

Uudelleenjärjestämispisteen kaava on:

]Tilauspiste = (keskimäärin päivittäinen käyttö × Lyijyaika) + Turvallisuusvarasto

Toinen kriittinen laskelma on taloudellinen tilausmäärä (EOQ), joka tasapainottaa tilauskulut ja hallussapitokustannukset optimaalisen tilauskoon määrittämiseksi.

EOQ-kaava on:

EOQ = ...(2DS / H)

Jos D on kysyntä, S tilaa kustannukset ja H on hallussapitokustannukset yksikköä kohti.

Käytännön näkökohdat

JIT:n toteuttaminen edellyttää tiivistä koordinointia tavarantoimittajien kanssa, jotta toimitusaika olisi oikea. Luotettavat toimittajat ja kysynnän tarkka ennustaminen ovat välttämättömiä pulan estämiseksi.

Organisaatioiden on myös seurattava varaston tasoa jatkuvasti ja mukautettava turvallisuusvarastoa kysynnän ja toimitusaikojen vaihtelun perusteella. Teknologia, kuten varastonhallintaohjelmisto, voi helpottaa näitä prosesseja.

Mahdollisia haasteita ovat muun muassa toimittajien viivästykset, kysynnän odottamattomat vaihtelut ja kuljetuskustannusten nousu. Yritysten olisi laadittava valmiussuunnitelmia näiden ongelmien ratkaisemiseksi tehokkaasti.