Table of Contents
למה מדיה חברתית חשובה לסיפור שיפור מתמשך
המדיה החברתית התפתחה הרבה מעבר לעדכונים אישיים וסרטוני חתולים ויראליים.עבור ארגונים מחויבים לשיפור מתמשך – בין אם באמצעות Lean, Six Sigma, Kaizen, או Agile Methodologies – פלטפורמות כמו LinkedIn, טוויטר ופייסבוק מציעים קו ישיר לבעלי העניין, העובדים, ועמיתי התעשייה.שיתוף סיפורי הצלחה בפומבי לא רק חוגג את הניצחונות של הארגון שלך, אלא גם מחזק את המחויבות של הארגון שלך לשקיפות, חדשנות, וכאשר הם יכולים למשוך את הפוסטים, אלה עם לקוחות פוטנציאליים, עם מצוינות, עם מוניטין תפעולית, עם ביצועים טובים יותר, כמו גם כן, עם ביצועים מעולים, כמו גם כן, עם לקוחות פוטנציאליים, כמו גם, כמו גם כן, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, עם ביצועים מעולים, עם מוניטין החברה שלך, עם ביצועים מעולים, עם ביצועים תפעוליים, עם ביצועים טובים, עם ביצועים טובים, עם ביצועים טובים, עם ביצועים מעולים, עם ביצועים טובים, עם ביצועים טובים, עם ביצועים מעולים, עם ביצועים מעולים, עם ביצועים מעולים, עם לקוחות פוטנציאליים, עם ביצועים תפעוליים, כמו גם, כמו גם, עם ביצועים תפעוליים, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו גם, כמו לקוחות פוטנציאליים, כמו לקוחות פוטנציאליים
אך ארגונים רבים נאבקים להפוך נרטיבים לשיפור פנימי לתוכן חברתי משכנע.התוצאה היא פוסטים מדביריים יבשים שמגלים בעבר.מדריך מורחב זה מספק אסטרטגיות ניתנות לפעולה כדי להפוך את אבני הדרך לשיפור מתמשך לסיפורים משותפים, המשפיעים על זה, המהדהדים עם קהלים מגוונים.
הבנת הקהל שלך: הקרן של כל פוסט
לפני שאתה מנסח ציוץ אחד או עדכון לינקדאין, עליך להגדיר מי אתה מנסה להגיע.הסיפור הצלחה זהה ינחת שונה מאוד בהתאם לקהל.כאן איך לפרט ולתאי את המסר שלך:
צוותים פנימיים ועובדים
כאשר המטרה שלך היא לחגוג הישגים קבוצתיים ולחזק תרבות של שיפור, להשתמש בטון המדגיש שיתוף פעולה ותרומות אישיות.עובדים רוצים לראות את השמות, הפנים והמאמצים שלהם להכרה.פלטפורמות כמו Slack, Microsoft Teams, או ערוצים חברתיים פנימיים (למשל, Yammer) ניתן להשתמש לצד אלה חיצוניים.אבל גם בפלטפורמות ציבוריות, חברי צוות תגים (עם הרשיון) יכולים להגביר את המורל ולעודד השתתפות בעתיד ביוזמות.
תעשייה Pers ומקצוענים
[לינקדאין וטוויטר] אידיאליים להגיע לעמיתים.קהל זה דואג למתודולוגיה, נתונים, ושיעורים כפולים. Share ספציפיים שינויים בתהליך, לפני ואחרי מדדים, והאתגרים להתגבר עליהם. השתמש בצנצנת התעשייה באופן זמני אך מדויק - טווחים כמו FLT:0KaizenFLT:1, FLT:2PDCAFLT 3 (PlanDo-Check-ChART-F) ו-FREDIGNFRE) יכולים להתאים את המטרות שלך ל-F3.
לקוחות וסיכויים
עבור בעלי עניין חיצוניים, להתמקד בתוצאות שחשובות להם: משלוח מהיר יותר, איכות גבוהה יותר, עלויות נמוכות יותר, קיימות משופרת.הימנעות משפה טכנית יתר על המידה, במקום זאת, לספר על איך יוזמה לשיפור נהנה ישירות מחוויית הלקוח. השתמש בויזואליות כמו אינפורמטיביות או עדויות לקוחות.פייסבוק ואינסטגרם יכולים להיות ערוצים חזקים עבור קהל זה, במיוחד אם המותג שלך יש להתמקד צרכנים.
ציבור וקהילה
(אם אתה רוצה לבנות מודעות למותג ולמקם את החברה שלך כארגון אחראי, למידה ממוקדת, להשתמש בסיפורים רחבים יותר.לאור את הצד האנושי - עובדים שהציעו רעיונות, את המאמץ המשותף, את ההשפעה החיובית על הקהילה המקומית.
יצירת סיפורים: מהנתונים לנרטיב
הפוסטים היעילים ביותר לשיפור מתמשך אינם דוחות יבשים – הם סיפורים.סיפור טוב יש קשת ברורה: בעיה, פעולה, תוצאה, ושיעור.כאן איך לעצב כל פוסט:
ה- Hook: State the Challenge
התחל עם נקודת הכאב: "המחסן שלנו ראה 15% עבודות מחדש בגלל הבקנים הלא משוחדים, זה גרם לעיכובים ולתסכול הצוות שלנו".זה יוצר מיד אמפתיה וסקרנות.
המונחים: Describe theשיפור Process
הסבר בקצרה מה עשית.מניציה המתודולוגיה המשמשת (למשל, אירוע Kaizen, ניתוח שורש באמצעות דיאגרמות של דגים, מבחן טייס A/B) ללא מעורבות של עובדים - האם זה צוות חוצה פונקציונלי? האם מישהו מציע תיקון פשוט? הבהרה היסוד האנושי הופך את הסיפור ליחסי.
התוצאה: קביעת ההשפעה
שתפו תוצאות ניתנות למדידה: "לאחר יישום מערכת תוויות סטנדרטית ו-5S ביקורת, עבודות חוזרות צנחו ל-2% - שיפור של 87%.הצוות הציל 40 שעות בחודש".
השיעור: מה אחרים יכולים ללמוד
סיום עם סלקציה שחלה מעבר לארגון שלך: "החוויה שלנו מראה כי סטנדרטים חזותיים קטנים יכולים להשפיע במידה ניכרת.התחל עם אזור אחד, וזה מוסיף ערך לקורא ומעודד שיתוף.
ויזואליות שעובדות
- (ב) ,0) לפני ואחרי תמונות של חלל עבודה או תהליך (למשל, תחנה מחוסנת לעומת תחנת 5S מאורגנת).
- (ב) [15] , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- (ב) ,0) קטעי וידאו קצרים (FLT:1) (30-60 שניות) של חברי הצוות המסבירים את השינוי.
- (ב) ,0) ,5 ,5 , , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- (ב) ,0) , 000 ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
אסטרטגיות ל-Platation-Specific אסטרטגיות ל-Fileal Reach
לכל פלטפורמה חברתית יש נקודות חוזק ייחודיות. גישה בגודל אחד בגודל של כל גישה תהיה תחת תת-פורמציה.כאן היא צלילה עמוקה יותר כיצד להתאים תוכן לפלטפורמות הגדולות, יחד עם תובנות נוספות.
לינקדאין: The Professional Powerhouse
לינקדאין היא הבית הטבעי ביותר לסיפורי שיפור מתמשך, כי הקהל כבר ממוקד עסקים.
- (FLT:0)Use longform posts (1,000-2,000 תווים)FLT) 1:1 כדי לספר סיפור שלם.Break Up text with line Breaks and Bullet Points.
- (ב) [ה]ה']: [ה], [ה], [ה], [ה],], [ה],], [ה], [ה],]
- [01:0] ,"הוציאו מקרא-ל-מחדש" 1 (ב) כמו "מה שיפורים ראיתם בתעשייה?"
- (FLT:0Share Case StudiessFLT:1) כ- PDF carousels או הודעות מסמך.תכונה של לינקדאין מאפשרת דפים מרובים עם שטף.
- (ב) [ה]התנדבות [ב] ב[[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]]
טוויטר: קצר, מהיר, hashtag-Driven
אופי טוויטר מגביל את כוחות הביטחון - גדול עבור ניצחונות מהירים ומעורבות בשיחות התעשייה.
- [ה]התוצאה:0 [ה] ,[דרוש מקור], היא: "התוצאה היא: "הפחתנו פגמים ב-34% ב-8 שבועות.
- [ה]קרא את הסיפור שלך FLT:1" על פני 3-5 ציוצים: בעיה: Tweet 2: פעולה; Tweet 3: התוצאה; Tweet 4: שיעור; Tweet 5: שאלה עבור הקהל.
- (FLT:0) לכלול תמונה רלוונטית של 1FLT או GIF - פוסטים בטוויטר עם תמונות מקבל מעורבות משמעותית יותר.
- (ב) [ה]ההשפעה של תעשיית ה-Tag או ארגונים: [ה-] [ה-], @LeanDotOrg, @ASQ, @KaizenInstitute] כאשר רלוונטי.
- (ב) ויקרא י"ד:2 ויקרא י"ד): "וַיְהִיא אִין הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא עַמֶּה הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא הוּא
פייסבוק: קהילה וסיפור
פייסבוק עובדת היטב על מנת להגיע לקהל כללי, כולל לקוחות וחברים בקהילה, בעוד שהישגים אורגניים ירדו, עדיין ניתן להגיע למסגרת עם:
- (ב) ,0) פוסטים (300–500 מילים) ,EveFLT:1) אשר קוראים כמו כניסה מיני-בלוג. השתמש בפורמט טקסט עשיר אם זמין.
- (FLT:0)Video StoryofLT:1) - אפילו סרטון סמארטפון פשוט של חבר צוות המסביר את השיפור יכול להיות מרתק מאוד.
- (ב) ,0) ,WWirFLT:1 ; Q&A מפגשים שבהם אתה מדבר על המסע לשיפור ותשובה על שאלות.
- (ב) ,0) קבוצות פרטיות (FLT:1) עבור לקוחות או עובדים לשתף רעיונות לשיפור ולחגגו את הניצחונות.
Instagram: Visual Impact
(אם סיפורי השיפור שלך כרוכים בטרנספורמציות פיזיות (למשל, רצפת חנות נקייה, מוצר מתוכנן מחדש), Instagram הוא חזק.פוסט תמונות באיכות גבוהה עם הכיתוב קצר שמספר את הסיפור. השתמש בסיפורים וחללים לפני / אחרי רצף.
YouTube (או Vimeo): דיסלקציות
לשיפורים מורכבים התורמים מהסבר מפורט, יוצרים מחקרים קצרי וידאו (2-5 דקות) הטמיעו אותם באתר האינטרנט שלכם וחולקים את החטיפפטים בפלטפורמות אחרות עם קישור לוידאו המלא.
עידוד הקהל: בניית קהילה סביב שיפור
פרסום תוכן הוא רק חצי הקרב, כדי באמת למנף את המדיה החברתית, עליך לעסוק באופן פעיל עם הקהל שלך.כאן הם טקטיקות לטפח שיחה דו-צדדית:
שאל שאלות פתוחות
במקום לומר את הצלחתך, להזמין אחרים לשתף את חוויותיהם, לדוגמה: "אנחנו חותכים זמן של 40% באמצעות SMED. אילו טכניקות השתמשת כדי להפחית את הזמן?", זה מעודד הערות ונבנה רשת שיתוף ידע.
תגובה לכל תגובה ושיקול דעת
תשובות פרומפטים מראות שאתה מעריך קלט.אפילו "תודה, שמח שמצאת את זה מועיל!", יכול לחזק את היחסים.להערות שליליות או שאלות, להגיב באופן מקצועי ושקוף.
שיתוף תוכן מבוסס משתמש
כאשר לקוחות או עובדים מפרסמים על שיפורים שהם עשו באמצעות המוצרים או התהליכים שלך, שיתוף פעולה (עם רשות) זה לא רק מספק הוכחה חברתית, אלא גם מעודד אחרים לתרום.
ליצור סקרים וסקרים
השתמש בסקרי LinkedIn, סקרי טוויטר או סקרי פייסבוק כדי לאסוף דעות על סדרי עדיפויות שיפור.זה נותן לך תובנה לגבי מה הקהל שלך אכפת ומייצר מעורבות.
מארחים את ההשתלטות החברתית
תן לעובד או חבר צוות "להשתלט" על לינקדאין או Instagram ליום כדי לשתף את סיפור שיפור שלהם ממקור ראשון.זה משמיד את התהליך ולעתים קרובות מושך יותר תשומת לב.
השפעה וסירוב אסטרטגיות
ללא מדידה, אתה טס עיוור.עקוב אחר מדדים מרכזיים כדי לראות מה עובד ומה לא עושה שימוש בניתוח Native בכל פלטפורמה או כלי צד שלישי כמו FLT:0HootsuiteveFLT:1, FLT:2BuffercioFLT 3: או FLT:4Sprout SocialFLT:5
עקבו אחרי
- (ב) כמה אנשים ראו את הפוסט שלך?
- (FLT:0Engagement RateFLT:1) - (כמו + הערות + מניות +) / רשמים. Aim for מעל 2% בלינקדאין ומעל 1% בפייסבוק.
- (FLT:0Click- Through Rate (CTR)IRLT:1) אם אתה כולל קישורים לאתר שלך או מחקר מפורט מקרה, לעקוב אחר כמה לחץ.
- [01:0]ConversionofLT:1] - האם הפוסט הוביל לפעולה הרצויה, כגון הורדת נייר לבן, חתימה על מנת להשיג נשק, או ליצור קשר עם מכירות?
- (ב) [ה]הסברים: [ה] [ה]]: [ה] [ה]] הם תגובות חיוביות, נייטרליות או שליליות?[דרוש מקור] מדד איכותן זה חשוב לתפיסת מותג.
סירוב מבוסס על נתונים
לאחר 10–20 פוסטים, סקירה של אילו פורמטים ונושאים שבוצעו בצורה הטובה ביותר.לדוגמה, ייתכן שתמצא כי מחקרים וידאו קצרים מייצרים 3× מעורבות של הודעות טקסט בלבד.או פוסטים המדגישים את מעורבות העובדים מחדש יותר מאשר מדדים גולמיים.כפל על מה עובד, וניסוי עם זוויות חדשות על מה לא. A/B בודק כותרות שונות, ויזואליות, ופרסום פעמים.
תגית: Cadence
עקביות חשובה יותר מאשר תדירות. Aim עבור 2-3 פוסטים בשבוע בלינקדאין, 1-2 ליום בטוויטר, ו- 3-5 בשבוע בפייסבוק. השתמש בכלי תזמון כדי לשמור על פלט קבוע ללא מכריע הצוות שלך.
המונחים: Common Obstacles
גם עם האסטרטגיות הטובות ביותר, אתה יכול להיתקל בהתנגדות או באתגרים.כאן איך להתמודד איתן:
חוסר תוכן
קבוצות רבות חוששות שאין להן מספיק סיפורי שיפור.פתרון: התחל קטן.כל אירוע Kaizen הושלם, כל תהליך tweak, כל מחמאה של לקוחות על שיפור הוא תוכן. צור תבנית פשוטה ולשאול חברי צוות למלא כמה פרטים חודשיים.
חוסר רצון לשתף נתונים באופן פומבי
כמה ארגונים מודאגים מחשיפת מידע רגיש.פתרון: מספרים מדויקים אם יש צורך (למשל, "טעויות ממושכות ב-30%") או להתמקד בניצחונות איכותיים.אפשר לשתף סיפורים קודם לכן, ואז להתאים את עצמם לחיצוניים באישור.
מעורבות נמוכה
אם פוסטים מקבלים מעט לייקים או הערות, בדוק את האסטרטגיה שלך.האם אתה מפרסם בזמנים אופטימליים?האם אתה משתמש בהתאשיסטים? האם התוכן שלך הוא עצמי מדיי-תועלתי ללא מתן ערך?ניסוי עם זוויות חינוכיות או מעוררות השראה.
בניית תרגול חברתי בר קיימא
כדי לשמור על המומנטום הולך, לשלב את המדיה החברתית שיתוף בתרבות השיפור המתמשך שלך.חשב בטקטיקות ארוכות הטווח האלה:
עיצוב אלוף מדיה חברתית
לחתום על מישהו (או צוות רוטט) כדי לאסוף סיפורים לשיפור, לערוך תוכן, ולקבוע פוסטים.אדם זה צריך להיות בעל מיומנויות כתיבה בסיסיות ועיצוב גרפי, או לעבוד עם שיווק.
יצירת לוח שנה עורך
ערכות נושא התוכנית החודשי: פברואר יכול להתמקד בהפחתה של פסולת, מרץ על רעיונות עובדים, אפריל על לולאות משוב לקוחות. לוח שנה מבטיח מגוון ומונע כוויות.
תוכן מחדש על פני ערוצים
אותו סיפור יכול להיות פוסט ארוך-form של לינקדאין, חוט טוויטר, עדכון פייסבוק, ו- YouTube קצר.תתאים את התבנית, לא את התוכן, כדי לחסוך זמן.
שותף עם משפיעים ופרס
שיתוף פעולה עם מנהיגי החשיבה בתעשייה עבור פוסטים אורחים, חיי לינקדאין משותפים, או צ'אטים משותפים בטוויטר שלהם יכול להגדיל את הסיפורים שלך באופן משמעותי.
מסקנה
בהתמדה של המדיה החברתית לשתף סיפורי הצלחה מתקדמים יותר מאשר טקטיקה שיווקית – זהו כלי אסטרטגי לבניית ארגון למידה.על ידי הבנה עמוקה של הקהל שלך, יצירת נרטיבים המשלבים נתונים עם אלמנטים אנושיים, חייט תוכן לכל פלטפורמה, מרתקת באופן אותנטי ומדידת תוצאות, אתה יכול להפוך כל שיפור לסיפור מעורר השראה, לחנך, ולחבר.
המסע של שיפור מתמשך לעולם לא נגמר, וגם לא ההזדמנות לשתף אותו היום על ידי בחירת סיפור הצלחה אחד לאחרונה, החל את המסגרת לעיל, ופרסום אותו על הפלטפורמה הרלוונטית ביותר שלך.אז אתה מתעד על בסיס משוב.עם הזמן, אתה בונה מאגר של מחקרים בתיקים חזקים שמציגים את התרבות שלך ומושך שותפים, עובדים, לקוחות אשר מעריכים התקדמות.
(ב) לקריאה נוספת על המדידה, בדוק את המדריך של HubSpot לתקשורת החברתית metricsph:1 [לעיל על סיפור ליאן, לחקור משאבים מן ה-FLT:2Lean Enterprise InstituteFOVA3FLT ו-Inners for פלטפורמה ספציפית שיטות, FLT:4Buffer's LinkedInFLT:5 הם בלתי חוקיים.