אסטרטגיות ניהול שיא אנרגיה הביקוש בבנייה מגורים רב-יחידות

הבנת הביקוש לאנרגיה גבוהה בבנייה רב-לא-אחדים

הביקוש לאנרגיה פסגה במבנים למגורים רב-יחידות מתרחש כאשר צריכת החשמל מגיעה לנקודה הגבוהה ביותר שלה במהלך תקופה מסוימת, בדרך כלל בשעות אחר הצהריים של קיץ חם כאשר מיזוג אוויר עומס על ספייק, או בשעות הבוקר הקרות כאשר מערכות חימום לרוץ במלואן.בבניינים עם עשרות או מאות יחידות, השימוש בו זמנית של מכשירי חשמל, תאורה, מעליות, משאבות ומערכות HVAC יכול ליצור ביקוש עצום על התשתית הפנימית של הביקושים והרשתות החיצוניות האלה הן אינן גבוהות יותר, כי לעתים קרובות נמדדות, הן מבוססות על פני רמות גבוהות יותר של אמצעי בקרה גבוהות יותר.

אירועי הביקושים של שיא אינם אקראיים; הם עוקבים אחר מחזורים צפויים הקשורים למזג אוויר, לוח זמנים דיקור והתנהגות תושב.לדוגמה, במבנים רבים של רב-ענישה, הפסגה של הבוקר מתרחשת בין 6 בבוקר ו-9 בבוקר כאשר התושבים מתעוררים, משתמשים במקלחות שמגבות מים חמים מחום התנגדות חשמלית, מפעילים מטבחיים, ומפעילים אורות אחר הצהריים נופלות בדרך כלל בין 3 pm ו- 7m, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כאשר הם יכולים לשחזר נתונים חכמים, לאחר מכן, לאחר מכן, לאחר מכן, לאחר מכן, לאחר מכן, כלומר, לאחר מכן, אם הם יכולים לזהות, מטווחי זמן קצרי זמן קצרי זמן קצרי זמן קצר יותר מטווחי ניקוי, אם הם יכולים לשחזר, אם הם יכולים, אם הם יכולים לשחזר, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם כן, אם כן, אם כן, אם כן, אם כן, אם כן, אם כן, אם הם יכולים, אם כן, אם הם יכולים, אם כן, אם הם יכולים, אם כן, אם כן, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם כן, אם הם יכולים, אם הם יכולים, אם כן, אם כן, אם

ההשפעה של הביקוש לפסגה לא מגובה מרחיבה מעל חשבונות תועלת גבוהים יותר.עומסי שיא מופרז יכולים לגרום לעומסי יתר, טיפות מתח, וכישלון בציוד מוקדם.הם גם להגדיל את טביעת הרגל פחמן של הבניין כי תחנות כוח שיא הם לעתים קרובות דלק מאובן פחות יעיל מאשר ייצור עומס בסיס. עבור בעלי נכסים ומנהלים, צמצום הביקוש לעליה התפעולית היא דרך ישירה לחיסכון תפעולי, הוצאות הון, אישורים מזיקים, וקיימות מודעת שיכול למשוך.

מדוע ניהול פסגות דרישות

ניהול הביקוש לפסגות יעיל מספק הטבות פיננסיות, תפעוליות וסביבתיות ברורות.עבור בעל הבניין, כל קילווואט מופחת במהלך תקופות שיא יכול להוריד את הביקוש על הצעת החוק, אשר לעתים קרובות מעלה 30% עד 50% מסך עלויות החשמל הכוללות בהגדרות מגורים מסחריות ורב-ענישה.הפחתת הביקוש גם מאפשר בניית תשתיות לפעול במסגרת יכולת התכנון שלה, צמצום הצורך בשדרוגים חשמליים יקרים כאשר עומסים חדשים כגון מטען חשמלי או משאבות מופחתות למקרים של פחות יציבים, עלולים למזג אוויר, עלולים לצמצום עלויות אנרגיה, או נמוך יותר, או נמוך יותר, למכוניות חום, עלולות, למכוניות פחות יציבות פחות, למכוניות פחות, או ירידה נמוכה יותר, למכוניות פחות.

מנקודת מבט קיימת, ניהול הביקוש הוא אבן הפינה של בניית פחמן.תחומים רבים הם יישום תקני ביצועים חובה הדורשים מבני יחידות רב-יחידות כדי להפחית את צריכת האנרגיה ואת העומסים שיא.כישלון כדי לענות על הביקוש לשיא עשוי לגרום עונשים, שווי נכסים נמוך יותר, או קושי להשיג מימון.בנוסף, חברות שימושיות מציעות יותר ויותר תמריצים כספיים עבור מבנים המשתתפים בתוכניות ביקוש, שבו הבניין מסכים להפחתה של עלויות חירום על מנת לספק הכנסה חדשה.

(ב) ⁇ :0) קישור חיצוני: 1FLT:1 מחלקת האנרגיה של ארה"ב מספקת משאבים נרחבים על פני הביקוש לבניינים מסחריים ורב-משפחתיים ב-FLT:2 Energy.gov/ Energysaver/responsepher/ביקוש-responseFLT:3.

אסטרטגיות מפתח להורדת Peak Load

אין אסטרטגיה אחת מספיקת לניהול הביקוש לפסגות במבנים למגורים רב-יחידות.הגישה היעילה ביותר משלבת אוטומציה ברמת בנייה, תוכניות התנהגות תושבות, שיפורים במעטפות וניהול פעיל של עומסי חשמל גדולים. להלן הן אסטרטגיות מוכחות שניתן להתאים לכל גודל בניין ואקלים.

1.המחירים של זמן ותוכניות ריכוזיות

זמן-מה (TOU) תמחור מבנים גובים שיעורים גבוהים יותר בשעות השיא ושיעורים נמוכים בזמנים מחוץ ל-peak. כאשר תושבים רואים אות פיננסי ברור, רבים יעבירו מרצון פעילויות אינטנסיביות אנרגיה, כגון מדיח כלים או כביסה, לערבים או בסופי שבוע מנהלי בניין יכולים להגדיל את ההשפעה הזו על ידי התקנת תנורי מים ובגדים הניתנים להפעלה, אשר פועלים על לוחות זמנים מסוימים, כמו גם שעות להפחתה ישירה של צריכת זמן מוגבל, אך דורשות באופן נרחב של שעות טיפול.

בנוסף לתמחור יחידות בודדות, מנהלי בניין יכולים לנהל משא ומתן על שיעור בנייה שלם עם השירות.זה הופך את התמריצים הכספיים גלויים ברמת הנכס, עידוד פעולות ריכוזיות כמו טרום-שילוב הבניין בשעות הבוקר או התאמת לוחות הזמנים של תאורה משותפת. A אימון טוב ביותר הוא לתקשר את מבנה הקצב ברור לתושבים באמצעות עוני, תצוגות לובי ודיגיטליים המציגים את שיעורי זמן אמת ולהפחית את השימוש.

2. Smart Building Technologies and Automation

תרמוסטטים חכמים, חיישנים דיקור, ומערכות ניהול אנרגיה (BEMS) מאפשרים שליטה מדויקת של חימום, קירור תאורה. בבניינים רב-יחידות, מרכזי BEMS יכול לתאם אזורי HVAC, להתאים נקודות המבוססות על עומס בזמן אמת, ו טרום-קופול או אזורים נפוצים לפני שיא מתחילים טמפרטורות חכמות יחידות בודדות יכול להיות מופחת באופן אוטומטי על ידי 2 - 10 מעלות צלזיוס, אבל לעתים קרובות הולך על ידי קירור על ידי 5 שעות לפני טמפרטורות לא- 3.

בקרת תאורה מתקדמת עם קצירת אור יום ודיקור הם גם יעילים מאוד.אזורים נפוצים כגון כיכרות, מסדרונות ומוסךים לעתים קרובות לצרוך אנרגיה משמעותית סביב השעון.על ידי דיטינג או כיבוי אורות כאשר חללים אינם עסוקים, מנהלי תזמון יכולים להפחית עומס בסיס ולתרום לירידה שיא.התקנה של תת-ממדמים על מערכות גדולות (VAC, מעליות, בריכות, מספק משאבות ממוקדות), אשר מסייעות זיהוי של ציוד מרכזי או שינוי אחראי.

(הופנה מהדף LT:0) קישור חיצוני: FLT:1 תוכנית רב משפחתי של כוכב האנרגיה מציע הנחיות ומקרה מחקרים על טכנולוגיות בנייה חכמות ב-FLT:2 Energystar.gov/Builds/benchmarkFLT 3: 3

3.הבנות Envelope שיפורים

המעטפה של בניין אווירינט ואווירה מפחיתה את הצורך בהתחממות פעילה וקירור במהלך טמפרטורות קיצוניות, מורידה ישירות את הביקוש לפסגה. בבניינים רב-יחידות, אמצעי המעטפה היעילים ביותר כוללים תוספת בידוד לדלקתיים ולגגות, אווירי אוויר סביב חלונות ודלתות, ומשדרגתדרגת חלונות כפולים או משולשים.

אסטרטגיות עיצוב פאסיביות, כגון התקנת מכשירים חיצוניים או חומרי גג רפלקטיביים (גגות קוליות), יכולות לשמור על חללים פנימיים קרירים ללא התערבות מכנית. במהלך אחר הצהריים של קיץ שיא, גג מגניב יכול להפחית את הביקוש קירור שיא ב -10-15%. בדומה, אסטרטגיות אוורור טבעי שמביאות אוויר קריר בלילה יכול לפני ההתקנה, להפחית את העומס בבוקר תוך שמירה על נוחות זו יש שיפור נרחב של צריכת האנרגיה השנתית, שיפור צריכת החשמל, ולהגדיל את הנוחות הכללית.

4.התערבויות ושינויים התנהגותיים

תושבים הם הגורם המשתנה ביותר בביקוש לפסגה, אך הם יכולים להיות בעלי ברית חזקים כאשר הם נותנים את הכלים הנכונים ומידע. פעולות התנהגות פשוטות, כגון הצבת תרמוסטטיס ל-78 מעלות צלזיוס בקיץ, תוך הפעלת מכשירים גדולים לאחר 8p.m, ו unpling עומד אלקטרוניקה, יכול לשקוע באופן קולקטיבי 5–10% מהביקוש של הבניין.

תוכניות גיבוד ותגמול הוכיחו יעילות בהגדרות מרובות-ענישה.לדוגמה, בניין עשוי לשגר "אתגר החיסכון של Peak" שבו תושבים אשר להפחית את השימוש שלהם במהלך אירוע מסוים להרוויח נקודות ברוטו עבור כרטיסי מתנה או השכרת אשראי. יישומים ניידים המציגים שימוש באנרגיה בזמן אמת ועלות יכולים להעצים את התושבים לקבל החלטות מושכלות.זה גם חיוני כדי לקבל יעילות אנרגיה נוחה; מתן אופניים, טעינה על תחנות EV עם תמחור מרכזי של מחזורי, ותמחור מרכזי של שימור אזורי תרבות.

5.על אחסון אנרגיה ותגובה הביקוש

מערכות אחסון אנרגיה סוללה (BESS) הופכות במהירות לחסכוניות עבור מבני מגורים רב-יחידות. סוללה יכולה לטעון בשעות מחוץ ל-peak (כאשר חשמל זול) ושחרור במהלך תקופות שיא כדי לשקוע את הספיקים של הביקושים.אפילו מערכת קטנה יחסית (50-200 קילוואט) יכולה להפחית את הביקוש הגבוה של הבניין ב-20-30%, בהתאם לפרופיל העומס.בנוסף לתביעות נמוכות יותר, יכול לספק סוללות בעלות ערך על ידי אזורים מורכבים יותר ויותר.

תוכניות תגובה לדרוש (DR), שבו הבניין מקטין מרצון את העומס לבקשת השירות, הם כלי רב עוצמה אחר.בניות עם סוללות, תרמוסטטים חכמים, או תנורי מים הניתנים לשליטה יכולים להשתתף באירועים של DR ולקבל תשלומים או זיכויים חיובים.כלי רבים מציעים כעת תוכניות DR אוטומטיים לנקוט פעולה ללא צורך בקלט ידני של מנהלים.שלב אחסון עם מערכת ניהול מאפשר את הנכס להגיב אותות תוך כדי שמירה על חיסכון תוך שניות, תוך שמירה על חיסכון תוך שמירה על חיסכון.

(ב) ⁇ (ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

מערכת HVAC Optimization

מערכות ההורות, האוורור והמיזוג אוויריים (HVAC) הן בדרך כלל התורמות הגדולות ביותר לביקוש בבניינים רב-יחידות.אופטימיזציה של מערכות אלה יכולה להביא חיסכון משמעותי.אסטרטגיות נפוצות כוללות התאמות קביעת נקודות תזמון כך שהמבנה הוא לפני או ממותק לפני שעות השיא, ולאחר מכן מותר לחוף במהלך השיא.

תחזוקה סדירה היא קריטית: מסננים מלוכלכים, דליפות קירור, ופעולות מאוזנים של מערכות כוח לפעול קשה יותר ולהפעיל יותר במהלך תנאי שיא.הוועידה או רטרו-העברה של ציוד HVAC קיים יכול לזהות ולתקן פעולות שבזבזות אנרגיה. עבור מבנים גדולים יותר, לשקול המעבר למפעל מרכזי עם תקדינים גבוהים ומשאבות חום, או יישום של החלפת גיאומטרית שמשנה הרבה מתחמיים לביקוש לרי חשמל.

יישום תוכנית ניהול הביקושים הכוללת

יצירת תוכנית יעילה דורש גישה שיטתית.התחל על ידי איסוף לפחות 12 חודשים של נתונים אנרגיה מרווחי זמן (15 דקות מרווחים מועדפים) עבור כל הבניין ועבור תת-מערכות עיקריות.אנלי את הנתונים כדי לזהות את חמשת אירועי הביקוש העליון בכל חודש, לא הזמן, משך, טמפרטורה חיצונית, ציוד זה שימש כדי לקדם אסטרטגיות אחסון.

תפקידי התפטרות ואחריות: אדם אחד בצוות ניהול נכסים צריך להיות "הלוף הביקוש" המשגיח על הביצועים, לתאם עם השירות, ומתקשר עם התושבים.קבע יעד הביקוש הבסיסי (למשל, להפחית את הביקוש ל 15% בתוך שנתיים) ולעקוב אחר התקדמות עם דוחות חודשיים. לחגוג הצלחות ולהתאים אסטרטגיות אשר הן underperforming.

לחזק את כל קהילת הבנייה.לחזיק העירייה או פגישות וירטואליות כדי להסביר את היתרונות של ניהול הביקושים שיא.ספק כרטיסי פעולה פשוטים עבור התושבים. להתקין לוחות מחוונים הלוביים המציגים עומס בנייה בזמן אמת וקצב חשמל נוכחי.כאשר התושבים רואים את פעולותיהם לעשות הבדל, הם הופכים מחויבים יותר.

תוכנית הוליסטית כוללת גם הכנת מגמות עתידיות.כפי שאימוץ רכב חשמלי עולה ומבנים חשמליים (משאבות חום, חרטות אינדוקציה), בסיס הביקוש לפסגה ישתנה.תוכנית עבור טעינה מנוהלת כי לוחות זמנים טעינה בשעות מחוץ ל-peak.להבטיח כי פאנל חשמלי של הבניין יש יכולת לעומסים עתידיים.חשב תכנון משולב עם מערכת השמש והאחסון כדי ליצור מיקרוגריד שיכול לפעול באופן עצמאי במהלך רשתות.

מסקנה

ניהול הביקוש לאנרגיה גבוהה במבנים למגורים רב-יחידות אינו אופציונלי יותר; זוהי אחריות הליבה של בעלי נכסים ומנהלים המבקשים לשלוט בעלויות, לציית לתקנות, ולספק סביבה נוחה, גמישה עבור התושבים. על ידי שילוב אותות מחירים, טכנולוגיה חכמה, שיפורים במעטפה, מעורבות תושב, אחסון אנרגיה, ו- HVAC אופטימיזציה, צוותי בנייה יכולים להפחית באופן דרמטי את העומסים: תועלת נמוכה יותר, צמצום ערך פחמן, ולהגדיל את עלויות כוח האדם, ולהגדיל את עלויות הכוח, עם עלויות כוח האדם, עם יעילות גבוהה יותר ויותר.