תפקידם של ניתוח סיכונים תהליכים במרגרס ורכישות של אתרים תעשייתיים

מיזוגים תעשייתיים ורכישות (M&A) כרוכים הרבה יותר מאשר פיננסים עקב הסתמכות ושילוב תכנון. מוסתר בתוך תהליכים כימיים מורכבים, ציוד ישן ומבנים ניהול שינוי הם סיכונים שיכולים לפגוע בעסקה, לגרום למקרים קטסטרופליים, לחשוף את הקונים והמוכרים לכיסוי התחייבויותיהם המעשיות של PA; ניתוח סיכונים ושילוב של חברות זיהוי תעשייתיות.

מה זה תהליך ניתוח סיכונים? A Deeper Dive

ניתוח תהליכים הוא סקירה שיטתית, מתועדות של הסיכונים הקשורים לתהליכים תעשייתיים המטפלים בכימיקלים מסוכנים, לחצים גבוהים, טמפרטורות קיצוניות או חומרים תגובתיים.זה לא רק תרגיל צ'קיסט; זוהי בדיקה קפדנית של איך ציוד, נהלים, גורמים אנושיים, ואינטראקציות כימיות יכולים לשלב כדי ליצור תרחישים מסוכנים.המטרה העיקרית היא לזהות מצבי כישלונות פוטנציאליים, להעריך את הסבירות שלהם, לפתח המלצות כדי לחסל סיכונים או לשלוט סיכונים.

מסגרות סודיות כמו US Tradeal Safety and Health Administration ’ ניהול תהליכים (PSM) תקן (29 CFR 1910) וסוכנות הגנת הסביבה & #8217; תוכנית ניהול סיכונים (RMP) מחייבת תהליכים מכוסים לעבור PHA מקיפה לפחות כל חמש שנים.

במהלך רכישה או מיזוג, PHA מספק תמונה צופה קדימה של המתקן & #8217; פרופיל הסיכון של זה מגלה לא רק סיכונים נוכחיים, אלא גם את יעילותם של אמצעי הגנה קיימים ואת הפוטנציאל של בעיות מאוחרות שיכולה לעמוד בפני השטח לאחר שינויים בבעלות.FLT:0 ללא זרם, יסודי PHA, הקונים עשויים לרשת סיכונים בלתי נראים במהלך ביקורות פיננסיות ותפעוליות מסורתיות.

שיטת PHA

ניתן ליישם כמה שיטות מתודולוגיות PHA המוכרות בהתאם למורכבות התהליך, שלב המ-M& A Lifecycle, והמשאבים הזמינים.בחירה של השיטה צריכה להתאים את הסיכונים הספציפיים ואת רמת הפרטים הדרושים לקבלת החלטות מושכלות.

מחקר של ניצחונות ואופרה (HAZOP)

HAZOP היא המתודולוגיה הנפוצה ביותר בשימוש וממצה של תהליכים כימיים רצופים. צוות של מומחים בוחן באופן שיטתי כל צומת של התהליך, החלת מילות מדריך (למשל, לא זרימה, לחץ, זרימה לאחור וכו ') כדי לזהות סטיית מהכוונה עיצוב. HAZOP מצטיין בחשיפת אינטראקציות נדירות או בלתי צפויות בין משתנים והוא בעל ערך במיוחד במהלך דילול מפורט על מתקנים מורכבים, כגון אתרי ייצור כימיים.

מה אם ניתוח

איזו ניתוח אם הוא פחות מובנה אבל עדיין יסודית טכניקת סיעור מוח שבו חברי הצוות שואלים & #8220; מה אם & #8221; שאלות על כל פלח תהליך זה מהיר וגמיש יותר מאשר HAZOP, מה שהופך אותו מתאים לבדיקה ראשונית של אתרי מועמד מרובים.

מצב ואפקטים ניתוח (FMEA)

FMEA היא מתודולוגיה תחתית המתמקדת במרכיבים בודדים, במערכות או בציוד.עבור כל רכיב, הצוות מזהה דרכים שהוא יכול להיכשל (מצבי תיקון) ואת ההשפעות הפוטנציאליות על התהליך, הבטיחות והסביבה. FM הוא בעל ערך ב M&A כאשר להעריך חבילות ציוד ספציפיות, מערכות בקרה או מערכות שירות שיכול ליצור סיכונים חד-צדדיים של סיכון.

הערכת סיכון מינימלית (QRA)

עבור מתקני שקיפות גבוהים כגון אלה העוסקים בכמויות גדולות של גזים דליקים או כימיקלים רעילים, הערכת סיכון קוונטית עשויה להיות מוצדקת. QRA משתמשת במודלים מתמטיים כדי להעריך את תדירות והשלכות של תרחישים תאונה ספציפיים, לעתים קרובות ביטא סיכון אישי (הסתברות של קטלניות בשנה) או סיכון חברתי.זה סוג של ניתוח שימושי במיוחד כדי להעריך אם מתקן עומד בקריטריונים של סיכון ארגוני, דרישות ביטוחי קרקע או סף הקרקע.

תפקיד PHA ב-Mergers ורכישות

הגדלת PHA לתוך שלב של M& תהליך אינו אחד בגודל של אחד מתאים לכל מאמץ.עומק הניתוח צריך להתאים את שלב העסקה, את אופי המתקן, ואת המטרות האסטרטגיות של החברה הרוכשת. להלן אנו לשבור את האופן שבו PHA מתאים לשלושה שלבים קריטיים: לפני דילול, עקב דיסלקציה, ושילוב שלאחר חקירה.

משיכת מחירים: סקר וספק סיכונים

לפני ביצוע משאבים משמעותיים להערכות מפורטות, הקונים יכולים להשתמש בהקרנה מבוססת PHA ברמה גבוהה כדי לסווג מטרות פוטנציאליות.זה כרוך לעתים קרובות בבדיקת תיעוד קיים של PHA, מידע בטיחות תהליכים (PSI), היסטוריה של אירוע, וציטוטים רגולטוריים. דגלים מרכזיים כוללים PHAs מיושנים (יותר מ -5 שנים), המלצות יוצאות דופן לא סגורות, תכופים, או פעולות אכיפה מ-OSHA, EPA, או בדיקה מהירה של דרישות בדיקה מרחוק של ניתוח בטיחות (F) מ-F: 1.

בשלב זה, הקונה צריך גם להעריך אם המטרה & #8217; תרבות הבטיחות הארגונית היא תורמת לציות ושיפור מתמשך. מתקן שנמנע מעדכון PHA או יש לו המלצות מופחתות סיכון הוא מכשול אחריות פוטנציאלי.

שלב הדילמות: הערכה מפורטת

ברגע שהמטרה קצרה, יש לבצע PHA מקיפה.בהתאם לגודל העסקה, למתקן ול-#8217; מורכבותו, ולציר הזמן, הקונה רשאי להגיש סקירה חדשה או לערוך סקירה עמוקה של הקיים. A יסודית בשל דיקליגנס PHA צריך:

  • בדוק כי היקף ה- PHA הקיים מכסה את כל תרחישי הסיכון, כולל אלה משינויים חדשים או שינויים ארגוניים.
  • באופן עצמאי לאמת את היקף אמצעי ההגנה, במיוחד את השליטה האנושית והמינהלית שעלולה לגרוע לאחר הרכישה.
  • לזהות פערים בסיכון שיכולים להפוך לקונה & #8217; אחריות, כגון תשתיות ההזדקנות, אזעקה מיושנת או תוכניות תגובה חירום לא מספקות.
  • בהתאם לאיכות ניהול של שינויים (MOC) פרוצדורות; אתר עם משמעת גרועה של MOC לעתים קרובות יש סיכונים לא מטופלים.

על מציאת PHA להשתלב בדו"ח הכולל של דיקליגנס, עם הערכות בעלות ברורות וקווי זמן לטיפול בהמלצות פרטיות גבוהה.ניתן להשתמש במידע זה כדי לנהל משא ומתן על התאמות מחירים, חשבונות צ'רוקו, או סעיףים של זיהוי.

אינטגרציה פוסט-אקצנטרית: תוכניות פעולה

גם לאחר העסקה נסגרה, ה- PHA נשאר מסמך חי.המתקן שנרכש חייב להשתלב בתוך הקונה & #8217; מערכת ניהול בטיחות תהליך זה כרוך:

  • סגירת כל ההמלצות PHA על לוח זמנים מוסכם, עם ניהול הקונה & #8217; ניהול של תהליך שינוי.
  • Aligning PHA revalidation מחזורי עם הקונה & #8217; מדיניות החברה (בדרך כלל כל חמש שנים).
  • שילוב המתקן החדש לקונה & #8217; דיווח מקרי, ביקורת ומערכות למידה.
  • עובדי הדרכה ב-#8217; ציפיות הבטיחות של הקונה ולהבטיח כי אנשי צוות חדשים יבינו את הסיכונים של התהליך שזוההה במהלך PHA.

(FLT:0) שילוב מוצלח הופך את האתר שנרכש ו-#8217; הוא מהווה מידע סיכון לנכס אסטרטגי, המאפשר החלטות תפעוליות טובות יותר וצמצום הסיכון למקרים שלאחר המוות.

השלכות כלכליות ומשפטיות של התעלמות PHA

ניכוי PHA במהלך M& תעשייתי; A יכול להיות השלכות כלכליות ומשפטיות חמורות. הקונים שאינם מזהים ולטפל במכשולים נסתרים עלולים למצוא את עצמם אחראים לנזקים מתאונות המתרחשות לאחר הרכישה, גם אם שורש קיים לפני העסקה.בנוסף, סוכנויות רגולטוריות יכולות לכפות קנסות, לדרוש פעולות תיקון יקרות, או אפילו לסגור תהליכים שנמצאו לא תואמים.

אחריות וביטוח

ביטוח תחת כתב עבור מתקנים גבוהים מאוד מסתמכ על תוצאות PHA. מתקן עם חלש או מיושן PHA עשוי להתמודד עם פרמיות גבוהות יותר באופן משמעותי, ניכויים, או הדרות.במקרים מסוימים, המורדים עשויים לסרב לכסות סיכונים מסוימים לחלוטין.על המוכר & #8217; צד, מתן PHA יסודי יכול להפגין הסתמכות, צמצום הסיכון של תביעות לאחר מכירה או מנגנונים מסוימים כדי לחשוף את הסיכון לאכזבה, כגון שמירה על ידי סיכון, כגון סיכון.

סליחות ופסים של כבוד

OSHA ו-EPA מכוונים באופן קבוע מתקנים שנרכשו לאחרונה לבדיקה, במיוחד אם הבעלים הקודמים היו שיא בטיחותי גרוע. קונה שלא דמה את הסטטוס PHA עשוי לרשת מתקן שאינו תואם לסטנדרטים PSM או RMP. עלות אירוע גדול יחיד או פעולה אכיפה יכול להדיח את הרכישות & #8217; תחזיות, לדוגמה, שחרור פחמימנים לאחרונה יכול להיות זיכוך, נזק עסקי בסדר, ונזקים מלאים, עלולים.

שיטות הטובות ביותר לשילוב PHA לתוך M& A עסקאות

כדי למקסם את הערך של PHA ב M&A, חברות צריכות לאמץ את התרגילים הטובים ביותר, מעומקים בחוויה בתעשייה ובהדרכה רגולטורית.

פיתוח PHA-Ready Due Diligence Checklist

התקן את ההקרנה הראשונית של רכישות פוטנציאליות על ידי יצירת רשימה המבקשת:

  • תיעוד PHA הנוכחי עם תאריך של התחדשות אחרונה.
  • רשימת כל ההמלצות הפתוחות של PHA ומעמד הסגירה שלהם.
  • חבילת מידע בטיחות תהליכים (כולל תרשיםי פישוט ומכשירים, נתוני בטיחות חומריים ודיווחי מכשיר הקלה).
  • דיווחי החקירה על חמש השנים האחרונות.
  • תוצאות בדיקה רגולטוריות (OSHA, EPA, סוכנויות ממשלתיות).
  • עדויות להערכות הסיכונים האחרונות לשינויים גדולים.

לאחר מידע זה מוקדם מאפשר לקונה להחליט אם להשקיע בסקירה מלאה של PHA או ללכת משם.

מומחים ל-Common Qualified Facilitators ו-II-Party

PHA הוא רק טוב כמו הצוות המבצע את זה.ב- M& A ההקשר, זה קריטי להשתמש במניעים עם:

  • הסמכה כמומחה בטיחותי (למשל, המק"ס & #8217; מוסמך של מומחה בטיחות תהליכים).
  • ניסיון עם התעשייה והטכנולוגיה הספציפיים של מתקן היעד.
  • אין קשר קודם עם אתר היעד שיכול להציג הטיה.

מומחי PHA של צד שלישי מביאים לעתים קרובות פרספקטיבה חדשה ויכולים לזהות נושאים שאנשי האתר התממשו.עצמאותם מוסיפה גם אמינות במהלך המשא ומתן ויכולה לסייע לשני הצדדים להגיע להערכה הוגנת של הסיכון.

קישור PHA מוצא למודלים פיננסיים

תרגם ניתוח סיכונים למונחים פיננסיים מסייע למנהלים לקבל החלטות מונעות נתונים.להעריך את העלות הצפויה של המלצות מקדימות, את קנסות רגולטוריים פוטנציאליים עבור לא שותפים ידועים, ואת העלות ההסתברותית של תרחישים תאונות גדולות (באמצעות QRA שבו מתאים) יש לשלב את הנתונים האלה במודל השווי, מבנה העסקה, ותכנון הון לאחר השקעה.

תוכנית עבור PHA Revalidation Post-Close

אל תניחו כי PHA הקיים יהיה מספיק לאחר רכישתו.שינוי בבעלות לעתים קרובות גורם צורך בשיקום, במיוחד אם לחברה החדשה יש סובלנות סיכון שונה או פילוסופיה בטיחות תהליכים. לתזמן את הסגת PHA בשנה הראשונה לאחר סגירת, באמצעות הקונה & #8217; מתודולוגיה מועדפת וצוות.

מחקרים: PHA בפעולה

דוגמאות בעולם האמיתי ממחישות כיצד PHA יכול לעשות או לשבור רכישה תעשייתית.

סיפור הצלחה: PHA דיסקול את הסיכונים הנסתרים מונע עסקה רעה

יצרנית כימית גדולה שוקלת לרכוש מתקן פלסטיות מיוחד.צוות הדיאליגנס PHA, באמצעות גישה HAZOP, גילה כי מערכת הקלה בלחץ של היעד ו- #8217; מערכת הקלה בלחץ הייתה בגודל לתרחיש תגובה פוטנציאלי, שלא ניתח מעולם.השיסתום הקיים תוכנן למקרים של אש בלבד, לא עבור הפחתת מחיר מופרז שיכול היה להתרחש במהלך קיבולת של 18 מיליון דולר לפני הרכישה סגורה.

שם הסרטון: Costly Oversight

לעומת זאת, חברת אנרגיה בגודל בינוני רכשה מפעל לעיבוד גז טבעי מבלי לבצע PHA ספציפית לאתר, הם התבססו על המוכר & #8217; טוען כי המתקן היה & #8220; סבאד & #8221; תחת תקנות ישנות יותר. בתוך שישה חודשים של סגירה, דליפה בסיכון גבוה של PHA גרם שחרור גז מסיבי, אף אחד לא נהרג, אלא לאחר שישה חודשים של תשלום קנס, אך לא היה $ 10.82, 000 לאחר מכן, 000 $ לאחר מכן, אבל לא היה אחראי עלה, לאחר מכן, 000 $ לאחר מכן, 000, 000, לאחר מכן, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, לאחר מכן, 000, 000, 000, לאחר מכן, 000, 000, 000, 000, 000 $ הפסד, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 מאוחר יותר, 000, 000, 000, 000 מאוחר יותר, 000 $ הפסד, 000, 000 $ הפסד, 000, 000, 000, 000, 000 $ הפסד, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000, 000 מאוחר יותר, 000, 000, 000, 000 מאוחר יותר, 000, 000

קישור PHA לניהול בטיחות תהליכים רחב יותר

PHA אינו קיים בבידוד.זה חלק ממערכת ניהול בטיחות תהליכים מקיפה (PSM) הכוללת יושרה מכנית, נהלים תפעוליים, הדרכה, חקירה תקרית וניהול של שינוי. במהלך M&A, חיוני להעריך לא רק את PHA עצמו אלא גם את הכוח של כל רכיבי PSM קשורים. מתקן יכול להיות בעל תוכניות מצוינות PHA מעולה, אלא תוכניות יושר מכניות גרועות, כלומר אמצעי ההגנה שזוה ב-PHA לא צריך להיות אמין יותר מ-FHA סטנדרטי: לא צריך להיות מסוגל לזהות את כל רכיבי מערכת הביטחון של 14 נורמטיביים.

עבור מתקנים הפועלים תחת EPA & #8217; תוכנית ניהול סיכונים (RMP), יש דרישות נוספות סביב תרחישים שחרור הגרועים והיסטוריית תאונות של חמש שנים. אלמנטים אלה יש לבדוק לצד PHA כדי להבטיח כי המתקן & #8217; תוכניות התגובה חירום הם נאותים וכי כל הודעות קודמות נחקרו כראוי ותיקונים.

מסקנה

ניתוח תהליכים הוא לא תוספת בירוקרטית או תיבת בדיקה רגולטורית; זה כלי אסטרטגי לקבלת החלטות חכמות יותר, בטוחות יותר במיזוגים ורכישות של אתרים תעשייתיים.מבדיקה מוקדמת לאינטגרציה סגורה, PHA מספק את הנראות הדרושה כדי לזהות סיכונים נסתרים, להגן על החיים האנושיים, ולשמור על ערך פיננסי.

(ב) לקריאה נוספת על שיטות מתודולוגיות ודרישות רגולטוריות של PHA, להתייעץ עם המרכז לעסקאות בטיחות תהליכים כימיים ו-#8217;sFLT:0Guidelines for Hazard Assessmentפרוצדורות FLT:1Proph:2CCPS הנחיות מובנים 3, תקן ניהול בטיחות של מערכת ההפעלה (FLT:429 CFR:1LT5), ו-EPA4 תוצאות מחקר: 6Fקדמות)