Table of Contents
क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) एक परियोजना प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग गतिविधियों के अनुक्रम की पहचान करने के लिए किया जाता है जो समग्र परियोजना अवधि निर्धारित करती है। जब देरी होती है, तो उन्हें तुरंत ट्रैक पर परियोजना रखने के लिए संबोधित करना आवश्यक है। यह लेख CPM का उपयोग करके देरी को हल करने और फिर से दबाने वाली परियोजना शेड्यूल के लिए रणनीतियों पर चर्चा करता है।
क्रिटिकल पथ की पहचान करना
पहले कदम को हल करने में देरी वर्तमान महत्वपूर्ण पथ की पहचान करना है। इसमें परियोजना अनुसूची का विश्लेषण करना शामिल है ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि कौन सी गतिविधियाँ परियोजना की समाप्ति तिथि को सीधे प्रभावित करती हैं। इन गतिविधियों में कोई देरी समग्र समयरेखा को बढ़ा सकती है।
Resolving विलंब के लिए रणनीतियाँ
एक बार देरी की पहचान के बाद कई रणनीतियों को नियोजित किया जा सकता है:
- Crashing: गतिविधि अवधि को कम करने के लिए अतिरिक्त संसाधनों का आवंटन करें।
- Fast ट्रैकिंग: समानांतर में गतिविधियों का प्रदर्शन करें जो मूल रूप से क्रमिक रूप से नियोजित थे।
- Re-sequencing: देरी को कम करने के लिए गतिविधियों के आदेश को बदलें।
- ]Adjustingस्कोप: महत्वपूर्ण प्रसव पर ध्यान केंद्रित करने के लिए परियोजना के दायरे को कम या संशोधित करें।
अनुसूची को फिर से ऑप्टिमाइज़ करना
देरी रिज़ॉल्यूशन रणनीतियों को लागू करने के बाद, अनुसूची को फिर से दबाने की आवश्यकता है। इसमें वर्तमान परियोजना की स्थिति को प्रतिबिंबित करने के लिए गतिविधि अवधि, निर्भरता और संसाधन आवंटन को अद्यतन करना शामिल है। लक्ष्य एक नया, व्यवहार्य अनुसूची स्थापित करना है जो देरी को कम करता है।
इस तरह के उपकरण परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर के रूप में महत्वपूर्ण पथ को पुनः प्राप्त करने और परिवर्तनों के प्रभाव को देखने में सहायता कर सकते हैं। सतत निगरानी सुनिश्चित करता है कि परियोजना संशोधित समयरेखा के साथ संरेखित बनी हुई है।