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छह सिग्मा पद्धति संगठनों की पहचान करने और प्रक्रियाओं में त्रुटियों को कम करने में मदद करती है, जिससे लागत बचत और बेहतर गुणवत्ता होती है। इन लाभों को क्वांटिफाइड करने से सिक्स सिग्मा प्रथाओं को लागू करने का मूल्य प्रदर्शित होता है।
गरीब गुणवत्ता की लागत को समझना
खराब गुणवत्ता की लागत में रिवर्क, स्क्रैप, वारंटी दावों और ग्राहक असंतोष से संबंधित खर्च शामिल हैं। यदि प्रभावी ढंग से प्रबंधित नहीं किया जाता है तो ये लागत कंपनी की लाभप्रदता को काफी प्रभावित कर सकती है।
छह सिग्मा के गुणात्मक लाभ
छह सिग्मा को लागू करने से आर्थिक सुधार हो सकता है। विशिष्ट लाभों में दोष दरों में कमी, अपशिष्ट में कमी और परिचालन लागत में कमी शामिल है। इन सुधारों को अक्सर मौद्रिक बचत या प्रतिशत कमी के रूप में व्यक्त किया जाता है।
लागत बचत की गणना
लाभ को मात्रा में बनाने के लिए, संगठन बेसलाइन दोष दरों और संबद्ध लागत का विश्लेषण करते हैं। छह सिग्मा परियोजनाओं के बाद, दोषों में कमी प्रत्यक्ष बचत में बदल जाती है। उदाहरण के लिए, एक प्रक्रिया में 50% दोष कटौती जो सालाना $50,000 की बचत कर सकती है।
- कम प्रतिक्रिया और स्क्रैप लागत
- कम वारंटी खर्च
- ग्राहक शिकायतों को कम करना
- प्रक्रिया दक्षता में सुधार
- ग्राहक संतुष्टि को बढ़ाने