Table of Contents
सिक्स सिग्मा एक डेटा-संचालित पद्धति है जिसका उद्देश्य संगठनों के भीतर दोषों को कम करना और प्रक्रियाओं में सुधार करना है। इसके प्रमुख लाभों में से एक प्रक्रिया में सुधार के परिणामस्वरूप लागत बचत को मात्रा में बदलने की क्षमता है।
छह सिग्मा और लागत बचत को समझना
छह सिग्मा प्रक्रियाओं में परिवर्तनशीलता को कम करने पर केंद्रित है, जो कम त्रुटियों और दोषों की ओर जाता है। छह सिग्मा परियोजनाओं को लागू करके, कंपनियां अपशिष्ट को कम कर सकती हैं, गुणवत्ता में सुधार कर सकती हैं और कम परिचालन लागत। इन बचत को क्वांटिफाइड करने से छह सिग्मा पहलों में निवेश को सही ठहराने में मदद मिलती है और उनका मूल्य प्रदर्शित होता है।
लागत बचत को क्वांटिफाइड करने के तरीके
संगठन आम तौर पर प्रक्रिया सुधार से पहले और बाद में प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (KPI) की तुलना के माध्यम से लागत बचत को मापते हैं।
- दोष दरों और संबद्ध लागत में कमी की गणना
- मापन चक्र के समय और श्रम लागत में कमी
- सूची में कमी और अपशिष्ट उन्मूलन का आकलन करना
- ग्राहक संतुष्टि और प्रतिधारण में सुधार की ट्रैकिंग
लागत बचत गणना का उदाहरण
एक विनिर्माण प्रक्रिया का अनुमान लगाने से दोष 5% से 2% तक कम हो जाता है। यदि दोष दर पहले $ 100,000 को सालाना पुनः कार्य और स्क्रैप में खर्च करती है, तो बचत की गणना उसी प्रकार की जा सकती है:
Cost बचत = पिछले दोष लागत - नई दोष लागत
इस मामले में, बचत $100,000 होगी - उत्पादन लागत का $ 2%। यदि उत्पादन लागत $ 1,000,000 है, तो दोष से संबंधित लागत $ 30,000 तक कम हो जाती है, जिसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण बचत होती है।